医院管理关键绩效指标

L. Pizetta, Augusto da Cunha Reis, Mirian Picinini Méxas
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摘要

导言:由于公共卫生管理人员对使用有效的管理工具感兴趣,指标管理是一种能够有效监测绩效、查明可能的瓶颈和提高工作过程效率的工具。目的:通过对16名肿瘤学专家的评估,确定关键绩效指标,以评估公立肿瘤转诊机构患者护理的阶段。方法:采用兰德/加州大学洛杉矶分校的方法,对肿瘤专家进行定性和定量的描述性研究,选择有效的绩效指标。结果:经过会议和正式的小组共识,形成了一个主要的kpi列表,分为三个阶段:治疗前、治疗中和治疗后/护理。结论:有可能进行丰富的讨论,使我们对这一评估工具和改进管理实践的可能性有一个全面的看法,以及该方法在其他组织中的适用性的可能性。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
INDICADORES-CHAVE DESEMPENHO PARA GESTÃO HOSPITALAR
INTRODUÇÃO: Devido o interesse dos gestores de saúde pública em utilizar ferramentas gerenciais eficientes, , a gestão de indicadores é um instrumento que permite monitorizar o desempenho de forma eficiente, com identificação de possíveis gargalos e maior eficácia aos processos de trabalho. OBJETIVO: Identificar Indicadores Chave de Desempenho através da avaliação de 16 especialistas oncologistas para avaliar as fases dos cuidados de pacientes de uma instituição pública de referência oncológica. MÉTODO: Estudo descritivo de caráter qualitativo e quantitativo com aplicação do método RAND/UCLA com especialistas em oncologia para selecionar indicadores de desempenho válidos. RESULTADO: Após reuniões e consenso formal do grupo, formou-se uma lista principal de KPIs classificados em três fases: pré, durante e pós-tratamento/cuidado. CONCLUSÃO: Foi possível ter discussões enriquecedoras que permitiram ter uma visão abrangente deste instrumento de avaliação e possibilidade de melhorias para práticas de gestão, bem como, a possibilidade de aplicabilidade do método em outras organizações.
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