{"title":"企业运作和发展的组织和经济机制","authors":"Інна Хоменко, Л.М. Волинець, І.В. Горобінська","doi":"10.32782/2786-765x/2023-1-11","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"У статті розглянуто сутність та інтерпретацію організаційно-економічного механізму, запропоновані вітчизняними та зарубіжними вченими. У роботі розкрито питання розвитку організаційно-економічного механізму підприємства. Визначено та охарактеризовано економічний механізм управління підприємством. Зазначено, що при формуванні ефективного механізму управління доцільно використовувати технологію стратегічного управління, яка повинна включати такі елементи: економічні, організаційні, соціально-психологічні, техніко-технологічні, маркетингові. Вищевказані інструменти є основою для забезпечення ефективного управління підприємством, та спрямовані на підвищення ефективності його діяльності. Перераховані вище інструменти є фундаментальною основою ефективного управління підприємством, і спрямовані на підвищення довгострокової стратегічної стабільності підприємства. Розкрито особливості функціонування організаційно-економічного механізму роботи підприємств та його основних елементів у сучасних умовах на ринку. Результативність організаційно-економічного механізму розвитку підприємства формування повинна бути направлена на істотну економію ресурсів і зростання дохідності виробництва. Недосконала реалізація функцій менеджменту в рамках функціонування організаційно-економічного механізму діяльності підприємств України у комплексі з проведенням сукупності економічних оцінок не дає змоги ефективно використовувати наявне ресурсне забезпечення і досить часто призводить до збиткової діяльності та створює загрозу банкрутства і згортання бізнесу. Для забезпечення конкурентоспроможності та зміцнення своїх позицій на ринку підприємство має постійно працювати над впровадженням стратегічного управління в існуючий організаційно-економічний механізм, що у майбутньому це забезпечить ефективне довгострокове управління. Це формує потенціал для пошуку та реалізації бізнес-можливостей компанії, які забезпечать їй сталий розвиток у періоди трансформації економіки.","PeriodicalId":227415,"journal":{"name":"Київський економічний науковий журнал","volume":"8 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-06-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ФУНКЦІОНУВАННЯ І РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ\",\"authors\":\"Інна Хоменко, Л.М. Волинець, І.В. Горобінська\",\"doi\":\"10.32782/2786-765x/2023-1-11\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"У статті розглянуто сутність та інтерпретацію організаційно-економічного механізму, запропоновані вітчизняними та зарубіжними вченими. У роботі розкрито питання розвитку організаційно-економічного механізму підприємства. Визначено та охарактеризовано економічний механізм управління підприємством. Зазначено, що при формуванні ефективного механізму управління доцільно використовувати технологію стратегічного управління, яка повинна включати такі елементи: економічні, організаційні, соціально-психологічні, техніко-технологічні, маркетингові. Вищевказані інструменти є основою для забезпечення ефективного управління підприємством, та спрямовані на підвищення ефективності його діяльності. Перераховані вище інструменти є фундаментальною основою ефективного управління підприємством, і спрямовані на підвищення довгострокової стратегічної стабільності підприємства. Розкрито особливості функціонування організаційно-економічного механізму роботи підприємств та його основних елементів у сучасних умовах на ринку. Результативність організаційно-економічного механізму розвитку підприємства формування повинна бути направлена на істотну економію ресурсів і зростання дохідності виробництва. Недосконала реалізація функцій менеджменту в рамках функціонування організаційно-економічного механізму діяльності підприємств України у комплексі з проведенням сукупності економічних оцінок не дає змоги ефективно використовувати наявне ресурсне забезпечення і досить часто призводить до збиткової діяльності та створює загрозу банкрутства і згортання бізнесу. Для забезпечення конкурентоспроможності та зміцнення своїх позицій на ринку підприємство має постійно працювати над впровадженням стратегічного управління в існуючий організаційно-економічний механізм, що у майбутньому це забезпечить ефективне довгострокове управління. Це формує потенціал для пошуку та реалізації бізнес-можливостей компанії, які забезпечать їй сталий розвиток у періоди трансформації економіки.\",\"PeriodicalId\":227415,\"journal\":{\"name\":\"Київський економічний науковий журнал\",\"volume\":\"8 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2023-06-30\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Київський економічний науковий журнал\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.32782/2786-765x/2023-1-11\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Київський економічний науковий журнал","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.32782/2786-765x/2023-1-11","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ФУНКЦІОНУВАННЯ І РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ
У статті розглянуто сутність та інтерпретацію організаційно-економічного механізму, запропоновані вітчизняними та зарубіжними вченими. У роботі розкрито питання розвитку організаційно-економічного механізму підприємства. Визначено та охарактеризовано економічний механізм управління підприємством. Зазначено, що при формуванні ефективного механізму управління доцільно використовувати технологію стратегічного управління, яка повинна включати такі елементи: економічні, організаційні, соціально-психологічні, техніко-технологічні, маркетингові. Вищевказані інструменти є основою для забезпечення ефективного управління підприємством, та спрямовані на підвищення ефективності його діяльності. Перераховані вище інструменти є фундаментальною основою ефективного управління підприємством, і спрямовані на підвищення довгострокової стратегічної стабільності підприємства. Розкрито особливості функціонування організаційно-економічного механізму роботи підприємств та його основних елементів у сучасних умовах на ринку. Результативність організаційно-економічного механізму розвитку підприємства формування повинна бути направлена на істотну економію ресурсів і зростання дохідності виробництва. Недосконала реалізація функцій менеджменту в рамках функціонування організаційно-економічного механізму діяльності підприємств України у комплексі з проведенням сукупності економічних оцінок не дає змоги ефективно використовувати наявне ресурсне забезпечення і досить часто призводить до збиткової діяльності та створює загрозу банкрутства і згортання бізнесу. Для забезпечення конкурентоспроможності та зміцнення своїх позицій на ринку підприємство має постійно працювати над впровадженням стратегічного управління в існуючий організаційно-економічний механізм, що у майбутньому це забезпечить ефективне довгострокове управління. Це формує потенціал для пошуку та реалізації бізнес-можливостей компанії, які забезпечать їй сталий розвиток у періоди трансформації економіки.