过程跟踪和公共政策:以厄瓜多尔的Hilando el Desarrollo项目为例

María del Carmen Aldas Vargas, Paúl Renato Solís Benavides, Arturo Luque González
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摘要

公共政策中的过程跟踪允许通过识别影响直接变量的间接变量来跟踪案例。本文分析了厄瓜多尔2007-2016年Hilando el Desarrollo (PHD)项目的案例研究。为此进行包容性的公共采购进程的分析在南美洲,以及厄瓜多尔和分类审查公共政策工具在北约的模型(nodalidad、权力、珍贵文书和组织)vinculándolos与经济政策的原则和团结。为了回答提出的假设,我们使用了公共政策过程的跟踪,得出结论,确定的解释变量导致了因果推理的公共政策项目分析。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Process Tracing y políticas públicas: el caso del Programa Hilando el Desarrollo en Ecuador
El process tracing en las políticas públicas permite rastrear casos identificando las variables indirectas que afectan a la variable directa. En este artículo se analiza el estudio de caso del Programa Hilando el Desarrollo (PHD) en Ecuador entre los años 2007-2016.  Para ello se realiza un análisis de los procesos de compras públicas inclusivas en Sudamérica, así como en el Ecuador y se examina la categorización de los instrumentos de política pública en el modelo NATO (instrumentos de nodalidad, autoridad, tesoro y organización) vinculándolos con los principios de la política sectorial para la Economía Popular y Solidaria. Para dar respuesta a la hipótesis planteada se utiliza el rastreo de procesos de política pública concluyendo que las variables explicativas identificadas ocasionaron inferencia causal en el programa de políticas públicas analizado
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