为英勇干杯

Jens Kohrs
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摘要

想改变和移动事物的人必须有胆量这是c . t .的负责人在四月在盖尔森基尔举行的展会开幕式做的事实上,由于医药行业现有的展览、大会、讲习班和研讨会繁多,即使有时也会令人失望,如果高风险地重设一个新的、同样令人注目的行业会议,那就真有可能失败了。祝贺你,只有那些胆大包天的人先驱精神还显示有50个气候管理人员在医院里节约能源。他们的出发点也包括利用自己的地位来提升这里和那里的规则当然要尽可能保持一致然后,也许每个同事和上级都要按下“点击”键(分辨率,第23页)。当你看到许多医院的消防安全政策时只剩下更多的选择空间如果你细听别人说话(31页),就可能会紧张不安。但风险管理人还在示范风险管理领域的方法从这个意义上讲:不要忘记你的目标,要有勇气。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Ein Hoch auf den Wagemut
Wer Dinge bewegen und verändern möchte, muss etwas wagen. Genau das haben die FKT-Verantwortlichen mit ihrem Messedebüt in Gelsenkirchen im April getan. Angesichts der Vielzahl an etablierten Messen, Kongressen, Fachtagungen und Symposien im Gesundheitssektor hätte das mit dem Wagnis, ein neues, eigenes Branchentreffen zu initiieren, leicht schief gehen können – ist es aber nicht. Gratulation, nur wer wagt … – aber das kennen Sie ja. Pioniergeist zeigen auch 50 Klimamanager, die sich in ihren Kliniken dem Energiesparen widmen. Dabei geht es auch darum, eigene Spielräume auszunutzen und die Regeln hier und da einmal etwas weiter auszulegen – natürlich immer im Rahmen des Erlaubten. Vielleicht – Achtung, Wortspiel – macht es dann ja auch bei den Kollegen oder Vorgesetzten „KLIK“ (Auflösung ab Seite 23). Weniger Spielraum, dafür mehr Handlungsdruck offenbart sich beim Blick auf die Brandschutz-Strategien vieler Kliniken. Wer Menschen wie Thomas Nöckel genau zuhört (Seite 31), kann ziemlich unruhig werden. Aber der Risikomanager zeigt auch Wege aus der Gefahrenzone. In diesem Sinne: Verlieren Sie Ihre Ziele nicht aus den Augen – und seien Sie mutig.
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