Дамір Куліш
{"title":"ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЗНАЧЕННЯ ОЦІНКИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ","authors":"Дамір Куліш","doi":"10.53920/es-2023-1-20","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Досліджено теоретичні аспекти значення оцінки стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності.\nСтратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності – це сукупність управлінських рішень і заходів, що визначають довгострокову практику компаній. Ця концепція включає сканування внутрішнього та зовнішнього середовища, формулювання стратегії, реалізацію стратегії та оцінку та контроль результатів. Таким чином, стратегічне планування наголошує на моніторингу та оцінці зовнішніх можливостей і загроз у контексті сильних і слабких сторін компанії. Стратегічне планування, відоме як бізнес-політика, включає основні фази концепцій, а також формулювання та реалізацію стратегії.\nНа додаток до вище сказаного, ще одна мета стратегічного планування полягає в тому, щоб охопити предмети, що визначають нові технології як підтримку прийняття рішень у стратегічному управлінні. Системи підтримки прийняття рішень – це інтерактивні програмні системи, які аналізують великі обсяги даних і використовуються для прийняття різноманітних бізнес-рішень. Прийнятні напрями досліджень можуть відрізнятися, включно з менеджментом, бізнес-інформатикою, цифровими трансформаціями бізнесу, бізнес-економікою, економетрикою, теорією прийняття рішень, оперативним менеджментом, управлінням базами даних тощо.\nСтратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності є важливим процесом у підготовці до виконання місії вашої організації. Ефективний процес стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності забезпечує основу для прийняття рішень щодо розподілу організаційних ресурсів, вирішення проблем і використання можливостей, які виникають на цьому шляху. Таким чином, можемо стверджувати, що цей план є організаційним процесом і має визначити стратегію або напрям для прийняття рішень щодо, наприклад, розподілу ресурсів, бізнес-стратегії або можливого альтернативного напряму розвитку бізнесу.","PeriodicalId":117522,"journal":{"name":"Economic Synergy","volume":"27 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-03-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Economic Synergy","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.53920/es-2023-1-20","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

摘要

对外经济活动战略规划是决定公司长期实践的一系列管理决策和措施。这一概念包括扫描内部和外部环境、制定战略、实施战略以及评估和控制结果。因此,战略规划强调结合公司的优势和劣势,对外部机遇和威胁进行监测和评估。战略规划被称为商业政策,包括概念化以及战略制定和实施等主要阶段。除上述内容外,战略规划的另一个目的是接受将新技术定义为战略管理决策支持的课题。决策支持系统是一种交互式软件系统,可分析大量数据并用于做出各种商业决策。符合条件的研究领域可能各不相同,包括管理学、商业信息学、数字商业转型、商业经济学、计量经济学、决策理论、运营管理、数据库管理等。有效的对外经济活动战略规划过程为组织资源分配、解决问题和利用途中出现的机遇提供了决策依据。因此,可以说该计划是一个组织过程,应为资源分配、业务战略或可能的替代业务发展等决策提供战略或方向。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЗНАЧЕННЯ ОЦІНКИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Досліджено теоретичні аспекти значення оцінки стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності – це сукупність управлінських рішень і заходів, що визначають довгострокову практику компаній. Ця концепція включає сканування внутрішнього та зовнішнього середовища, формулювання стратегії, реалізацію стратегії та оцінку та контроль результатів. Таким чином, стратегічне планування наголошує на моніторингу та оцінці зовнішніх можливостей і загроз у контексті сильних і слабких сторін компанії. Стратегічне планування, відоме як бізнес-політика, включає основні фази концепцій, а також формулювання та реалізацію стратегії. На додаток до вище сказаного, ще одна мета стратегічного планування полягає в тому, щоб охопити предмети, що визначають нові технології як підтримку прийняття рішень у стратегічному управлінні. Системи підтримки прийняття рішень – це інтерактивні програмні системи, які аналізують великі обсяги даних і використовуються для прийняття різноманітних бізнес-рішень. Прийнятні напрями досліджень можуть відрізнятися, включно з менеджментом, бізнес-інформатикою, цифровими трансформаціями бізнесу, бізнес-економікою, економетрикою, теорією прийняття рішень, оперативним менеджментом, управлінням базами даних тощо. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності є важливим процесом у підготовці до виконання місії вашої організації. Ефективний процес стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності забезпечує основу для прийняття рішень щодо розподілу організаційних ресурсів, вирішення проблем і використання можливостей, які виникають на цьому шляху. Таким чином, можемо стверджувати, що цей план є організаційним процесом і має визначити стратегію або напрям для прийняття рішень щодо, наприклад, розподілу ресурсів, бізнес-стратегії або можливого альтернативного напряму розвитку бізнесу.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信