坎波斯吉拉斯地区大型家族企业运输部门的继承策略分析

Rosemary Aparecida Martins Roberto, S. Moletta, C. U. C. Scheir, S. Moro
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摘要

本文旨在分析蓬塔格罗萨市两家运输公司的继任策略。因此,提出了这些公司继承过程中存在的动机,描述了它们的主要特征。为了达到本研究提出的目标,我们采用案例研究的方法进行了定性研究,采用半结构化访谈的方法,对属于第二代的继任经理进行了访谈。结果表明,继任者通过家族企业内部或外部的培训和正规教育做好了接管管理的准备。据观察,没有一家被调查的公司提出正式的继任者培训计划和流程,并根据他们的信念培训他们的继任者。最后,结果表明,在被调查的公司中,专业化倾向较强。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DE SUCESSÃO EM GRANDES EMPRESAS FAMILIARES DO SETOR DE TRANSPORTES NA REGIÃO DOS CAMPOS GERAIS
Este artigo tem como objetivo analisar as estratégias de sucessão utilizadas por duas empresas de transportes localizadas na cidade de Ponta Grossa-PR. Desta forma, foram levantadas as motivações existentes no processo sucessório dessas empresas, descrevendo suas principais características. Para atingir os objetivos propostos no estudo, realizou-se uma pesquisa qualitativa através do método de estudo de caso, utilizando entrevista semi-estruturada com gestores sucessores pertencentes à segunda geração. Os resultados encontrados mostraram que os sucessores foram preparados para assumir a gestão através de treinamentos dentro ou fora da empresa da família e educação formal. Observou-se que nenhuma das empresas pesquisadas apresenta processos e planos de formação de sucessores formalizados, e formam seus sucessores de acordo com aquilo que acreditam. Por fim, os resultados mostraram que, nas empresas pesquisadas, há forte tendência à profissionalização.
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