在切割和弯曲钢铁行业中应用改善以减少客户投诉的数量

Silvio Romero Souza, Luis Cordeiro de Barros Filho
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摘要

目前,建筑行业使用几种替代钢材供应。其中最突出的是切割和弯曲钢工业。钢筋的切割和弯曲是在一个非常特定的机械园区进行的,目的是按照巴西规范(NBR)的每个项目的规格提供材料。尽管有所有的质量控制过程,在生产过程中可能会出现一些不一致/变异性,直接影响客户满意度。为了衡量不满的数量,我们使用了一个指标,称为每事件吨(t/RC)。为了提高这种满意度或减少不满意,我们采用了问题分析和解决方法(MASP),以减少客户投诉的数量。随着项目团队的形成,遵循了所有步骤:问题识别、观察、分析、行动计划、行动、验证、标准化和结论。最后,通过实施计划的改进,证明了MASP的效率和有效性,从而提高了客户满意度。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Aplicação do Kaizen para Redução do Número de Re-clamações de Clientes Em Uma Indústria de Aço Cortado e Dobrado
Atualmente, o setor da construção civil faz uso de várias alternativas para o fornecimento de aço. Dentre outras vem se destacando a indústria do aço cortado e dobrado. O corte e dobra de ver-galhões é realizado em um parque de máquinas bastante específico e tem como objetivo fornecer o material seguindo as especificações de cada projeto, dentro das normas brasileiras regulamen-tadoras (NBR). Não obstante todo processo de Controle da Qualidade, durante a manufatura podem ocorrer algumas inconsistências/variabilidades que impactam diretamente na satisfação dos clientes. Para medir essa quantidade de insatisfações é utilizado um indicador denominado de tonelada por ocorrências (t/RC). Visando melhorar esta satisfação ou reduzir a insatisfação foi utilizado a prática de Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) com objetivo de reduzir o número de reclamações dos clientes. Com a formação da equipe do projeto, todos os passos foram seguidos: identificação do problema, observação, análise, plano de ação, ação, verificação, padronização e conclusão. Finalmente foram alcançados resultados demonstrando a eficiência e a eficácia do MASP através da implementação de melhorias planejadas, resultando na melhoria da satisfação dos clientes.
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