服务技术管理中心的分析和战略诊断:技术预见的练习

Michelle Castrillón Córdoba, Gustavo Rincón Guerrero
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摘要

战略前瞻性和长远来看,在企业领域和领土的发展一直最伟大的力量,在过去几十年,由于不断变化的直接或间接影响开发或领地,组织必须确保可持续性和时间的预报能力较低,有些领域知识模型提供符合现实和acierten >。这些原因越来越证明在全球范围内的组织和地区的战略规划中使用前瞻性模型是合理的。因此,本文介绍了一个诊断方法前瞻性战略实施以来,为对抗asertiva社会、经济和技术方面的挑战。这些挑战技术服务管理中心(CGTS SENA)区域硅谷的培训中心。反过来,这个练习的一部分前瞻性前一直在这个训练中心建设科学技术发展计划与地平线2019-2029代表承诺持续改进有关规定制度规划战略、战略伙伴关系,以执行项目和与他们每一个人。
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Análisis y diagnóstico estratégico del Centro de Gestión Tecnológica de Servicios: un ejercicio de prospectiva tecnológica
La prospectiva estratégica y la visión a largo plazo, en el campo organizacional y en el desarrollo de los territorios ha venido tomando mayor fuerza en las últimas décadas, debido a los constantes cambios que impactan directa o indirectamente el desarrollo de una organización o territorio, a la necesidad de garantizar sostenibilidad en el tiempo y a la baja capacidad de previsión de algunas áreas de conocimiento para ofrecer modelos que se ajusten a la realidad y acierten en sus previsiones. Estas razones justifican cada vez más la utilización de modelos prospectivos en la planeación estratégica de las organizaciones y territorios a nivel mundial. Es así como, este documento presenta un diagnóstico estratégico a partir de la implementación de métodos prospectivos, que aporta a la confrontación asertiva de los retos en materia social, económica y tecnológica a los que se enfrenta el Centro de Gestión Tecnológica de Servicios (CGTS) Regional Valle como centro de formación del SENA. A su vez, este ejercicio hace parte del trabajo prospectivo que se ha venido realizando en este centro de formación para la construcción de un Plan de Desarrollo Tecnológico con horizonte 2019-2029 que representa un compromiso de mejora continua sobre el ejercicio de planeación institucional donde se establecen estrategias, proyectos estratégicos, alianzas que permitan el cumplimiento y la articulación entre cada uno de ellos.
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