O custeio por absorção como ferramenta de decisão para uma empresa no setor agroindustrial: o caso da indústria de polpa de coco

O presente artigo utiliza-se do metodo de custeio por absorcao, para analisar a estrutura de custos produtivos de uma organizacao especifica, que sustenta o estudo de caso ora empreendido. Por meio desse metodo, foi possivel que os dirigentes da empresa identificassem os principais componentes da estrutura de custos organizacional. Logo apos, foi realizado o desmembramento de tal estrutura, do qual foram extraidas duas categorias analiticas: custos (diretos e indiretos) e despesas. Tal pratica forneceu subsidios para que os dirigentes identificassem, com maior grau de confiabilidade, quais produtos do composto fomentavam taxas superiores de contribuicao. Palavras-chave: Metodologias de custeio; Precificacao; Agronegocios.