阿根廷汽车公司的战略:从本地模式到依赖区域模式(1991-2011)

F. Naspleda
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摘要

本工作研究战略转型汽车企业在阿根廷两个阶段:新自由主义(2001)和posneoliberalismo安提瓜和巴布达。部分理解这些公司的股票按照重组在南锥体共同市场贸易和生产部门发展和危机应对期间1951-1989年代,作为该国积累阶段。方法而言,集成理论exámeneshistóricos企业家的策略和经验的生产、销售、类型和贸易模式。主要结果表明特定的设计在汽车生产公司的战术变化。他们中的大多数人利用互补的ebae战略与传统的ms问题相结合,创造了一个区域市场,使他们能够实现大规模生产,并形成一个依赖于技术的VyD模式。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Estrategias de las empresas automotrices en Argentina: del modelo local al regional dependiente (1991-2011)
El presente trabajo estudia las estrategias de las empresas automotrices en Argentina durante dos etapas de transformación del país: el neoliberalismo (1991-2001) y el posneoliberalismo (2002-2011). Parte de entender las acciones de estas empresas siguiendo la reorganización productiva y comercial en el MERCOSUR como respuesta al desarrollo y crisis del sector durante los años 1951-1989, y como parte de las fases de acumulación del país. En términos metodológicos, se integran teorías sobre estrategias empresarias con exámeneshistóricos y empíricos de la producción, ventas, tipos de modelos y el comercio. Las conclusiones principales muestran una particular reestructuración en la producción automotriz por los cambios en las tácticas de las corporaciones. La mayoría de las mismas crearon un mercado regional utilizando estrategias EBAE-complementarias que fueron combinadas a las tradicionales de MS. Cuestión que les permitió lograr una fabricacióna gran escala y formar un modelo de VyD dependiente en términos tecnológicos.
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