{"title":"Szklany sufit w kulturze? Kobiety na stanowiskach kierowniczych w publicznych instytucjach kultury w Polsce","authors":"Anna Góral","doi":"10.33141/po.2021.09.01","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Ostatnie dekady cechują liczne zmiany, które zaszły w zakresie funkcjonowania \norganizacji. Jedna z nich dotyczy rozumienia ról organizacyjnych kobiet, które początkowo utożsamiane z niższym personelem \nadministracyjnym, zaczęły coraz częściej i skuteczniej sięgać również po stanowiska \nspecjalistyczne i kierownicze. Pomimo tego, co podkreślają liczne badania, wzrost udziału kobiet na stanowiskach przywódczych \nw organizacjach jest wciąż powolny, nawet w sektorach o wysokim wskaźniku feminizacji. \nCelem niniejszego artykułu jest pokazanie skali zjawiska, \njakim jest różnorodność płci w strukturach władzy w polskich publicznych instytucjach \nkultury. Podstawę niniejszego opracowania stanowią badania ilościowe oparte o metodę \nanalizy danych statystycznych. Ich podstawę stanowiły dane dotyczące zatrudnienia \ni pełnionych w publicznych instytucjach kultury funkcji kierowniczych przez kobiety \ni mężczyzn. W analizie uwzględniono dane z 512 publicznych instytucji kultury. W \nrezultacie przeprowadzonych badań udało się ukazać skalę dysproporcji w zakresie \ndystrybucji władzy w publicznych instytucjach kultury w Polsce.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"55 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-09-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"4","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Przegląd Organizacji","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33141/po.2021.09.01","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Szklany sufit w kulturze? Kobiety na stanowiskach kierowniczych w publicznych instytucjach kultury w Polsce
Ostatnie dekady cechują liczne zmiany, które zaszły w zakresie funkcjonowania
organizacji. Jedna z nich dotyczy rozumienia ról organizacyjnych kobiet, które początkowo utożsamiane z niższym personelem
administracyjnym, zaczęły coraz częściej i skuteczniej sięgać również po stanowiska
specjalistyczne i kierownicze. Pomimo tego, co podkreślają liczne badania, wzrost udziału kobiet na stanowiskach przywódczych
w organizacjach jest wciąż powolny, nawet w sektorach o wysokim wskaźniku feminizacji.
Celem niniejszego artykułu jest pokazanie skali zjawiska,
jakim jest różnorodność płci w strukturach władzy w polskich publicznych instytucjach
kultury. Podstawę niniejszego opracowania stanowią badania ilościowe oparte o metodę
analizy danych statystycznych. Ich podstawę stanowiły dane dotyczące zatrudnienia
i pełnionych w publicznych instytucjach kultury funkcji kierowniczych przez kobiety
i mężczyzn. W analizie uwzględniono dane z 512 publicznych instytucji kultury. W
rezultacie przeprowadzonych badań udało się ukazać skalę dysproporcji w zakresie
dystrybucji władzy w publicznych instytucjach kultury w Polsce.