领导风格对同构的影响:公共部门的分析

Rúbia Frehner Poffo
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摘要

领导能力包括塑造个人行为以支持公司的目标,然而,一些公司,如公共机构,被插入到环境中,迫使他们有类似的组织行为,考虑到他们所处的环境。因此,本研究旨在识别领导风格对同构的影响,分析重点是理解公共部门。为此,我们进行了描述性研究,通过调查和定量的数据方法,使用回归和皮尔逊相关应用变量。这项研究的样本包括圣卡塔琳娜州国内生产总值最高的100个城市的180名秘书。本研究结果表明,在公共机构中,能够以道德方式激励下属的领导者使组织呈现出更大的同构性,而以奖励和惩罚为导向的领导模式使员工的自主工作最小化。因此,理解领导模式和同构是一个组织良好发展的关键,知道如何在危机时期激励和鼓励员工,或者在一个有大量规则的组织中是一个很大的差异。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
A INFLUÊNCIA DO ESTILO DE LIDERANÇA NO ISOMORFISMO: UMA ANÁLISE NO SETOR PÚBLICO
A capacidade de liderar consiste em moldar comportamentos pessoais em prol dos objetivos de uma empresa, entretanto, algumas empresas como os órgãos públicos, estão inseridos em ambientes que os forçam a ter comportamento organizacional semelhante, considerando o ambiente na qual estão inseridos. Desta forma, esta pesquisa visa identificar a influência do estilo de liderança no isomorfismo, com análise voltada para compreensão do setor público. Para isso, realizou-se uma pesquisa descritiva, realizada por meio de levantamento e abordagem quantitativa dos dados, utilizando a regressão e a correlação de Pearson aplicada as ariáveis. A amostra desta pesquisa compreendeu 180 secretários, dos 100 municípios que apresentaram maior produto interno bruto do estado de Santa Catarina. Os resultados desta pesquisa demostram que nas instituições públicas os líderes capazes de motivar seus subordinados de forma ética levam as organizações a apresentar maior isomorfismo, porém, o modelo de liderança norteado por recompensas e punições minimiza o trabalho autônomo dos colaboradores. Sendo assim, compreender sobre os modelos de liderança e isomorfismo é a chave para o bom desenvolvimento de uma organização, saber motivar e incentivar os funcionários em tempos de crise, ou em uma organização que possui grande quantidade de regras é um grande diferencial.
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