虚拟团队中的性能

Stefan Csösz
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摘要

虽然组织越来越多地使用虚拟团队,但这些团队有效运作的条件还不清楚。因此,有必要澄清虚拟团队的概念,并为团队的组织和有效使用提供具体的指导。如果我们首先解决以下问题,就更容易理解虚拟团队是如何工作的:虚拟团队与传统团队有何不同?虚拟团队的管理工具是否不同?不同的环境如何影响虚拟团队的组织和效率?最佳实践是什么?“虚拟团队”这个表达通常被使用,但它不是最合适的,因为它是一个真实的团队,有真实的项目和问题。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
La performance dans les équipes virtuelles
Si les organisations ont de plus en plus recours a des equipes virtuelles, les conditions d’un fonctionnement efficace de ces equipes ne sont pas encore clairement etablies. Il importe donc de clarifier la notion d’equipe virtuelle et de fournir des pistes concretes quant a l’organisation et a l’utilisation efficace des equipes. Il est plus facile de comprendre le fonctionnement des equipes virtuelles si l’on traite d’abord les questions suivantes : en quoi l’equipe virtuelle se distingue d’une equipe classique ? les outils de management sont-ils differents pour les equipes virtuelles ? quelle est l’influence des contextes differents sur l’organisation et l’efficacite des equipes virtuelles ? quelles sont les meilleures pratiques ? L’expression « equipe virtuelle » est communement utilisee mais elle n’est pas la mieux adaptee puisqu’il s’agit bien d’equipe reelle avec des projets et des enjeux reels.
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