{"title":"运用中介分析检视教师经验与领导努力对留任承诺的感知","authors":"Theodore Kaniuka, M. Chitiga","doi":"10.22230/ijepl.2022v18n1a1131","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"This study approaches the idea of teachers’ commitment to stay at their job by considering their perceptions of efforts by leadership to support working conditions in schools. Data from 85,000 teachers from the 2016 school year in North Carolina were used in the mediation analysis. Results show that administrative effort had a direct effect on teachers’ commitment to stay. This effort was mediated by how teachers view the working conditions in their schools, and new and veteran teachers view the impact of administrative effort on their commitment to stay in a similar manner. Policy implications are discussed, along with suggestions for unpacking these data to reveal a more discreet understanding of the internal dynamics of schools.\nRésumé Cette étude porte sur l’engagement des enseignants à rester à leur poste en fonction de leurs perceptions des efforts déployés par le leadership pour maintenir de bonnes conditions de travail dans les écoles. Les données de 85 000 enseignants de l’année scolaire 2016 en Caroline du Nord ont été utilisées dans une analyse de médiation. Les résultats montrent que l’effort administratif a eu un effet direct sur l’engagement des enseignants à rester. Toutefois, l’impact de cet effort administratif dépendait de la manière dont les enseignants percevaient les conditions de travail dans leurs écoles, ainsi que de la manière dont les nouveaux et anciens enseignants percevaient cet impact sur leur engagement. Cette étude évalue aussi les implications de cet état des choses pour la formulation de politiques et propose des pistes pour interpréter les données afin d’en arriver à une compréhension plus fine de la dynamique interne des écoles.\nKeywords / Mots clés : leadership preparation, university-school partnerships, leadership field experience, leadership-focused coaching, leadership mentoring / préparation au leadership, partenariats université-école, expérience de terrain en matière de leadership, coaching axé sur le leadership, mentorat en matière de leadership","PeriodicalId":325710,"journal":{"name":"International Journal of Education Policy and Leadership","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"An Examination of Teacher Experience and Perception of Leadership Effort on Commitment to Stay Using Mediation Analysis\",\"authors\":\"Theodore Kaniuka, M. 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摘要
本研究通过考虑教师对领导为支持学校工作条件所做的努力的看法,来探讨教师对留在工作岗位的承诺。来自北卡罗来纳州2016学年的8.5万名教师的数据被用于中介分析。结果表明,行政努力对教师的留任承诺有直接影响。教师如何看待他们学校的工作条件,以及新老教师如何看待行政努力对他们以类似方式留下来的承诺的影响,都是这种努力的中介。本文讨论了政策影响,并提出了对这些数据进行拆解的建议,以揭示对学校内部动态的更谨慎的理解。与此同时,也有一些其他的组织,如:与其他组织接触,与其他组织接触,与其他组织接触,与其他组织接触,与其他组织接触,与其他组织接触,与其他组织接触,与其他组织接触,与其他组织接触,与其他组织接触。2016年,在卡洛琳·杜·诺德(Caroline du Nord)的85000份报告中,记录了所有的薪金和薪金,并分析了薪金和薪金。这是一项具有挑战性的工作,可以直接确保政府官员的参与。现在,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是。确定的薪金薪金与确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金、确定的薪金薪金。关键词/ Mots类:领导力准备,大学-学校伙伴关系,领导力现场经验,以领导力为重点的辅导,领导力辅导/培训培训领导力,伙伴式大学- ,经验式培训培训领导力,辅导式培训培训领导力,导师式培训培训领导力
An Examination of Teacher Experience and Perception of Leadership Effort on Commitment to Stay Using Mediation Analysis
This study approaches the idea of teachers’ commitment to stay at their job by considering their perceptions of efforts by leadership to support working conditions in schools. Data from 85,000 teachers from the 2016 school year in North Carolina were used in the mediation analysis. Results show that administrative effort had a direct effect on teachers’ commitment to stay. This effort was mediated by how teachers view the working conditions in their schools, and new and veteran teachers view the impact of administrative effort on their commitment to stay in a similar manner. Policy implications are discussed, along with suggestions for unpacking these data to reveal a more discreet understanding of the internal dynamics of schools.
Résumé Cette étude porte sur l’engagement des enseignants à rester à leur poste en fonction de leurs perceptions des efforts déployés par le leadership pour maintenir de bonnes conditions de travail dans les écoles. Les données de 85 000 enseignants de l’année scolaire 2016 en Caroline du Nord ont été utilisées dans une analyse de médiation. Les résultats montrent que l’effort administratif a eu un effet direct sur l’engagement des enseignants à rester. Toutefois, l’impact de cet effort administratif dépendait de la manière dont les enseignants percevaient les conditions de travail dans leurs écoles, ainsi que de la manière dont les nouveaux et anciens enseignants percevaient cet impact sur leur engagement. Cette étude évalue aussi les implications de cet état des choses pour la formulation de politiques et propose des pistes pour interpréter les données afin d’en arriver à une compréhension plus fine de la dynamique interne des écoles.
Keywords / Mots clés : leadership preparation, university-school partnerships, leadership field experience, leadership-focused coaching, leadership mentoring / préparation au leadership, partenariats université-école, expérience de terrain en matière de leadership, coaching axé sur le leadership, mentorat en matière de leadership