可持续的领导

Alan S. Gutterman
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摘要

在关于可持续发展技能的讨论中,可持续发展研究经常受阻,并探讨管理人员必须具备的技能要素(大纲),以使一家企业能持续运作。当然,应对复杂性和道德问题也同样重要。另一方面,本书从依赖资源的可持续性观点衍生成一种表现,这是有益一个依赖资源的系统的必要条件。另外,会议还点出了新的决策前提,为可持续发展奠定了基础。可持续资源被视为要建设性地分类新产生的泡事。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Sustainable Leadership
Die Forschungen über Sustainable Leadership schliessen vielfach an die Diskussionen über Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung an und suchen die Kompetenzbestandteile (Dispositionen), die Führungskräfte haben müssten, um ein Unternehmen nachhaltiger zu führen. Umgang mit Komplexität und Moral stehen dabei im Vordergrund. In diesem Beitrag werden hingegen aus der ressourcenorientierten Nachhaltigkeitsperspektive zum einen Performanzen abgeleitet, die notwendig sind, um ein ressourcenabhängiges System gesund zu erhalten. Zum anderen werden neue Entscheidungsprämissen formuliert, die zusätzlich zu den vorhandenen den Rahmen für ein nachhaltiges Unternehmen bilden. Sustainable Leadership wird dabei als Aufgabe verstanden, das neu entstandene Prämissengerangel konstruktiv zu sortieren.
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