特设委员会参与平等计划的谈判

Noelia de Torres Bóveda
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摘要

在没有员工代表的公司中,特别委员会的设立是一个基本要素。然而,它们的异构结构以及它们只适用于规则所评估的某些情况,限制了它们的范围。第2条特设委员会。5.3 RD 901/2020明确了一项新规定,其中包括作为其创新之一的内部工人委员会的最终驱逐,作为其模式之一。这种新的结构在实践中引起了一些争议,主要与所达成协议的合法性、效力甚至合法性有关。对这些方面的研究将使我们有可能质疑这个机构是否真的适合谈判平等计划。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
El encaje de las comisiones ad hoc en la negociación de los planes de igualdad
La institución de las comisiones ad-hoc como fórmula representativa subsi diaria constituye una pieza fundamental en empresas carentes de representantes de los trabajadores. No obstante, su configuración heterogénea, así como su aplicación restringida a determinados supuestos tasados por la norma ha limitado su ámbito de actuación. La comisión ad-hoc del art. 5.3 RD 901/2020 articula una nueva regulación, la cual incluye como una de sus novedades la expulsión definitiva de las comisiones internas de trabajadores, como una de sus modalidades. Esta nueva configuración ha suscitado diversas controversias en la práctica, principalmente adscritas a la legitimación, la eficacia de los acuerdos alcanzados e, inclusive, la legalidad. El estudio de estos aspectos permitirá cuestionar si realmente esta institución tiene encaje para la negociación de los planes de igualdad.
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