GESTÃO DE CUSTOS HOSPITALARES: UM ESTUDO DE CASO NO HOSPITAL SANTA CASA DE MISERICÓRDIA E MATERNIDADE DE RONDONÓPOLIS – MT

A complexidade hospitalar exige gestao estrategica e competente no controle e reducao de custos. Desta forma, estabelecer um sistema de custos e fundamental e necessario, nao apenas para fins fiscais, mas, sobretudo, quanto ao processo da tomada de decisao. O sistema de custos e a coleta, classificacao e organizacao de dados no que se refere aos custos de servicos e produtos da organizacao, de forma a transformar tais informacoes em relatorios de dados estatisticos e padronizados. A implantacao de um sistema de custos em hospitais e um processo demorado, em virtude de sua complexidade, pois um hospital possui multiplos servicos e profissionais atuando simultaneamente, alem de um amplo volume de dados que precisam ser coletados. Neste trabalho foi apresentada a implantacao de um sistema de custos no hospital Santa Casa de Misericordia e Maternidade de Rondonopolis, no Estado de Mato Grosso, analisando a importância e contribuicao para o processo decisorio dos gestores. O sistema divide os centros de custos em: produtivos, auxiliares, administrativos e de terceiros, totalizando 95 centros de custos. O foco do trabalho foi nos centros de custos produtivos (24), onde foram apurados os custos dos mesmos e detalhados os custos totais unitarios de 4 destes. O resultado apontou que o custo por paciente na UTI Adulto Geral totalizou R$ 1.533,65; na UTI Neonatal de R$ 934,48; na Ala C – Materno Infantil foi de R$ 884,95 e o Centro Cirurgico totalizou R$ 491,77 por paciente. Recomenda-se acompanhar a implementacao do sistema e a ampliacao da pesquisa, agregando componentes.