通过应用生产管理工具改进生产流程:以一家航运公司为例

G. L. Ferreira, Tábata Stephanie Vilela Morgado
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引用次数: 1

摘要

在这项工作中,我们对一家航运公司的员工进行了一系列访谈,以检查他们的流程中的关键点(在公司环境中)和改进点。使用质量工具,如帕累托图,因果矩阵,六西格玛和PDCA,除了方法和时间与执行服务的时间和过程映射使用工具,如Visio和想法库。绘制过程的当前状态,然后进行诊断和规划行动计划,最后定义理想的场景。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
MELHORIA DOS PROCESSOS PRODUTIVOS ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE NAVEGAÇÃO
Neste trabalho, foi realizada uma serie de entrevistas com os colaboradores de uma empresa de navegacao para verificacao de pontos criticos em seus processos (dentro do ambiente corporativo) e pontos de melhoria. Utilizando ferramentas da Qualidade como o Diagrama de Pareto, Matriz Causa e Efeito, Seis Sigma e PDCA, alem de metodos e tempos em relacao a cronometria dos servicos executados e de mapeamento de processo utilizando ferramentas como o Visio e o Banco de Ideias. Foi mapeado o estado atual dos processos, depois realizado o diagnostico e planejamento de planos de acoes e por fim definido como seria o cenario ideal.
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