A IMPORTÂNCIA DA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - (SCM) COM O APOIO DO MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING – (MRP) NA INDÚSTRIA DE GRANDE PORTE COM VOLUME SUBSTANCIAL DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO

Com a elevação da competitividade entre as empresas fornecedoras de bens, cada vez mais os consumidores estão exigindo melhores atendimentos, melhor qualidade, menores prazos e custos. Para que se alcance este ideal é necessário que se implante ferramentas que possam tornar possível este objetivo, sendo uma delas o SCM – Suply Chain Manangement ou Gerenciamento da cadeia de suprimentos, concomitante com o sistema MRP – Material Requirements Planning. O objetivo geral deste estudo é identificar os resultados que são gerados quando uma empresa implanta o sistema de gerenciamento e informação. Com base nos estudos foram desenvolvidos os seguintes objetivos específicos: Apresentar às necessidades da implementação da ferramenta gerencial SCM com o apoio do sistema MRP em uma organização; Levantar às informações necessárias para a eficiente utilização do SCM com o MRP; Identificar às melhorias e as limitações que ocorrem em uma organização durante e após a implementação do SCM com o MRP. Para isso foi realizada uma pesquisa bibliográfica seguindo uma abordagem qualitativa e, posteriormente, uma pesquisa de campo com caráter exploratório, o que permite um maior entendimento em relação ao problema. Os resultados obtidos mostram que são inúmeros os benefícios gerados com a implantação do conceito de gerenciamento e da implantação do sistema de informação em empresas com grande fluxo de produção e informação. Conclui-se que para o sistema funcionar de forma coerente com os objetivos da empresa é necessária uma sincronização com toda a cadeia de suprimentos.