通过减少浪费来优化供应链

Matheus Augusto Baptista, Cleber Marcelo De Lima, O. Mendes
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摘要

对于任何公司来说,了解给定过程中涉及的整个供应链都是极其重要的,因为这样就可以了解所有的投入和产出在哪里。通过研究巴西东南部一家大型农业综合企业的物流部门,有可能应用丰田生产系统(精益制造)的概念,以识别员工在履行职责期间的所有浪费,以最大限度地减少它们。工作中使用的方法是组织内部的定性研究,基于设计思维工具、流程图、表格和草图。研究的结果令人满意,政府总是可以看出一个流损坏并修复它,聚合值淡,生产物流是解决问题的关键,并把正确的产品在正确的时间,共同的商业利益满足质量要求。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
OTIMIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS POR MEIO DA REDUÇÃO DOS DESPERDÍCIOS
É de extrema importância para toda e qualquer empresa compreender toda a cadeia de suprimentos envolvida dentro de um determinado processo, pois assim pode-se entender onde estão todas as entradas e saídas do mesmo. Ao estudar o departamento de logística uma grande empresa do agronegócio do sudeste brasileiro, foi possível aplicar o conceito do Sistema Toyota de Produção (lean manufacturing), para identificar todos os desperdícios durante as funções exercidas pelos colaboradores, tendo como objetivo minimizá-los. A metodologia utilizada para o trabalho foi uma pesquisa qualitativa dentro da organização, com base na ferramenta design thinking, fluxogramas, tabelas e croquis. Os resultados obtidos com a pesquisa foram satisfatórios, comprovando que sempre é possível identificar um fluxo corrompido e corrigi-lo, agregando valor na produção, conclui-se então que a logística é fundamental para solução de problemas, permitindo entregar o produto certo, no momento certo, com qualidade necessária para satisfação mútua de interesses empresariais.
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