Polityka personalna a relacje międzyludzkie

Celem autorki niniejszego rozdziału jest wskazanie, jak zmiany w zakresie polityki personalnej (stosunku do pracownika, rozumienia jego roli etc.) wpływają na zachowania organizacyjne. Dlatego też, zgodnie z założeniami opracowania, poniżej omówione zostaną modele polityki personalnej, charakterystyczne dla organizacji określanych jako tradycyjne, współczesne i przyszłości, przy czym podział ten ma charakter umowny. Każda z części tego rozdziału składa się z trzech elementów: analizy najważniejszych koncepcji i tendencji charakterystycznych dla danego okresu, w których należy upatrywać źródeł danego modelu, omówienia wybranych obszarów polityki personalnej wynikających z modelu oraz dywagacji na temat ich konsekwencji dla zachowań ludzi w organizacji.