L’entretien professionnel dans l’entreprise : comprendre les (non-)usages des salariés

Si les récentes réformes du système français de formation professionnelle continue ont été abondamment cés, rs s ccrs a s ds rprss  rar a ’bj d’aayss apprds. À parr d’ qê cpréhs  cpara cé das dx rprss dsrs, cet article analyse les (non-)usages que font les salariés de l’un des dispositifs clés de ces réformes : ’r prss. I r q cs (-)sags s srcrés par ’xpérc q s saarés ont de la gestion des mobilités internes et des transformations de l’organisation du travail, ainsi que par leur rapport à l’entreprise.