两份项目管理报告

Jean-Pierre Payre
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摘要

每月的项目报告必须使管理层掌握所有相关信息,以便了解项目在技术、计划、质量、成本和风险方面的进展情况。因此,管理将参与战略决策、资源需求或分享项目的成功和困难。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Deux rapports de projet pour le management
La presentation mensuelle d’un projet doit permettre au management d’avoir toutes les informations pertinentes pour etre informe de l’avancement du projet sur les aspects techniques, de planning, de qualite, des couts et des risques. Le management sera ainsi implique dans les decisions strategiques, les besoins en ressources ou dans le partage des succes et des points durs du projet.
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