Balanced scorecard in the public sector: an analysis of its application in the state public ministries

Este artigo teve como objetivo analisar o nivel de aplicabilidade do Planejamento Estrategico/ Balanced Scorecard nos Ministerios Publicos (MPs) estaduais. Para tanto, valeu-se de uma pesquisa de carater descritivo, exploratorio e qualitativo, realizando uma analise documental a partir de buscas nos sites eletronicos dos Ministerios Publicos dos 26 estados e do Distrito Federal e Territorios. Verificou-se o reporte de elementos do planejamento estrategico/BSC por esses sites. Os resultados produziram um quadro comparativo entre os MPs, bem como uma ferramenta de analise balizada na classificacao em niveis de implementacao do planejamento estrategico. No Geral, ha pouca implementacao do Planejamento Estrategico nos Ministerios Publicos Estaduais do Brasil. Apenas o MP da Bahia se mostrou satisfatorio em todos os quesitos investigados.