ACTIVITY-BASED COSTING EM SERVIÇO: UM ENFOQUE MULTIDISCIPLINAR

Em um mercado cada vez mais competitivo, a concorrencia passa a ter escala mundial, beneficiando a oferta de bens e servicos de alta qualidade e de baixos custos. Tornou-se meta comum no atual ambiente de negocios melhorar a eficiencia e reestruturar a organizacao, voltando-a para eficacia. O metodo Activity-Based Costing (ABC) tem por principio acumular os custos indiretos para cada uma das atividades de uma organizacao. Os direcionadores de custo sao utilizados para estabelecer uma relacao entre recursos, atividades e objetos de custo. Isto e, uma metodologia de contabilidade de custos que visa alocar os custos indiretos eficazmente. Este artigo tem o objetivo de estruturar um portfolio bibliografico para tratar da aplicacao do metodo ABC em servico e contribuir para as discussoes no meio cientifico. A metodologia seguiu um procedimento de tres estagios: Planejamento, Execucao e Sintese. Tambem, foi utilizado o processo ProKnow-C ( Knowledge Development Process – Constructivist ) na etapa de Execucao. Para coletar as informacoes foram utilizadas bases de dados internacionais ( ISI Web of Knowledge e Scopus ). Como resultado obteve-se um portfolio bibliografico de 21 artigos (com reconhecimento cientifico) que tratam do tema proposto. Normal 0 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabela normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}