Особенности формирования программы производственного контроля для корпоративных организаций

Цель: разработка положений программы производственного контроля направлено на повышение эффективности корпоративной организации в условиях роста влияния внешних и внутренних угроз бизнессреды ее функционирования для достижения условий непрерывности деятельности. Обсуждения: в настоящее время для повышения эффективности осуществления производственных процессов во всех корпоративных организациях необходим своевременный контроль, обеспечивающий рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В условиях производственной деятельности контроль может носить правовой или административный характер; в условиях цифровизации экономики большое значение приобретают технический, экономический виды контроля; экономические субъекты в практике контрольной деятельности используют экономический и общехозяйственный виды контроля. В ходе исследования раскрыта сущность контроля как вида деятельности, направленного на снижение рисков; сформулированы требования, предъявляемые к контролю, как к виду управленческой деятельности; обоснованы объекты производственного контроля, к которым отнесены производственные, общественные помещения, здания, сооружения, санитарно-защитные зоны, зоны санитарной охраны, оборудование, транспорт, технологическое оборудование, технологические процессы, рабочие места, используемые для выполнения работ, оказания услуг, а также сырье, полуфабрикаты, готовая продукция. Результаты: предложенные рекомендации по разработке основных положений программы производственного контроля способствуют созданию эффективной системы контроля на основе интеграции контрольных процедур во все процессы деятельности корпоративной организации, распределения ответственности между участниками бизнес-процессов за эффективность применения контрольных процедур и постоянный мониторинг их реализации, что позволит достичь поставленных стратегических целей в условиях долгосрочного функционирования корпоративной организации.