Muh Maulana Alisyaputra, Muhammad Amir, Makmur Kambolong
{"title":"员工发展改善了肯达里市PEDDYS市场公司的工作质量","authors":"Muh Maulana Alisyaputra, Muhammad Amir, Makmur Kambolong","doi":"10.52423/bujab.v5i2.16721","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja pada Perusahaan Daerah Pasar Peddys Market Kota Kendari, Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, analisis data menggunakan teknik analisis model interaktif menurut miles dan huberman terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan/verivikasi, dengan teknik sampling yang digunakan adalah total sampling terhadap 27 responden dan 4 orang informan penelitian, data yang telah diperoleh dianalisis secara kualitatif serta diuraikan dalam bentuk deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja pada Perusahaan Daerah Pasar Peddys Market Kota Kendari dapat dikatakan telah terselenggara dengan cukup baik dan dapat meningkatkan kualitas kerja karyawan , hal ini didasarkan pada hasil analisis data instrument penelitian pada aspek pengembangan keterampilan telah cukup baik dilaksanakan bagi karyawan, kemudian telah cukup baik dalam pelaksanaan pelatihan pengembangan pengetahuan tentang pembagian tugas karyawan, dan telah cukup baik dalam pelaksanaan pengembangan pengetahuan umum karyawan, kemudian karyawan telah cukup mampu dalam menyelesaikan pekerjaan, kemudian karyawan telah cukup ahli dan terampil dalam menyelesaikan pekerjaan, kemudian karyawan telah cukup kreatif dan inisiatif dalam menyelesaikan pekerjaan, dan karyawan telah cukup mampu dalam mencapai target pekerjaan","PeriodicalId":151275,"journal":{"name":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","volume":"38 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2020-04-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"PENGEMBANGAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KERJA PADA PERUSAHAAN DAERAH PASAR PEDDYS MARKET KOTA KENDARI\",\"authors\":\"Muh Maulana Alisyaputra, Muhammad Amir, Makmur Kambolong\",\"doi\":\"10.52423/bujab.v5i2.16721\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja pada Perusahaan Daerah Pasar Peddys Market Kota Kendari, Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, analisis data menggunakan teknik analisis model interaktif menurut miles dan huberman terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan/verivikasi, dengan teknik sampling yang digunakan adalah total sampling terhadap 27 responden dan 4 orang informan penelitian, data yang telah diperoleh dianalisis secara kualitatif serta diuraikan dalam bentuk deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja pada Perusahaan Daerah Pasar Peddys Market Kota Kendari dapat dikatakan telah terselenggara dengan cukup baik dan dapat meningkatkan kualitas kerja karyawan , hal ini didasarkan pada hasil analisis data instrument penelitian pada aspek pengembangan keterampilan telah cukup baik dilaksanakan bagi karyawan, kemudian telah cukup baik dalam pelaksanaan pelatihan pengembangan pengetahuan tentang pembagian tugas karyawan, dan telah cukup baik dalam pelaksanaan pengembangan pengetahuan umum karyawan, kemudian karyawan telah cukup mampu dalam menyelesaikan pekerjaan, kemudian karyawan telah cukup ahli dan terampil dalam menyelesaikan pekerjaan, kemudian karyawan telah cukup kreatif dan inisiatif dalam menyelesaikan pekerjaan, dan karyawan telah cukup mampu dalam mencapai target pekerjaan\",\"PeriodicalId\":151275,\"journal\":{\"name\":\"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis\",\"volume\":\"38 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2020-04-29\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.52423/bujab.v5i2.16721\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.52423/bujab.v5i2.16721","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
PENGEMBANGAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KERJA PADA PERUSAHAAN DAERAH PASAR PEDDYS MARKET KOTA KENDARI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja pada Perusahaan Daerah Pasar Peddys Market Kota Kendari, Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, analisis data menggunakan teknik analisis model interaktif menurut miles dan huberman terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan/verivikasi, dengan teknik sampling yang digunakan adalah total sampling terhadap 27 responden dan 4 orang informan penelitian, data yang telah diperoleh dianalisis secara kualitatif serta diuraikan dalam bentuk deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja pada Perusahaan Daerah Pasar Peddys Market Kota Kendari dapat dikatakan telah terselenggara dengan cukup baik dan dapat meningkatkan kualitas kerja karyawan , hal ini didasarkan pada hasil analisis data instrument penelitian pada aspek pengembangan keterampilan telah cukup baik dilaksanakan bagi karyawan, kemudian telah cukup baik dalam pelaksanaan pelatihan pengembangan pengetahuan tentang pembagian tugas karyawan, dan telah cukup baik dalam pelaksanaan pengembangan pengetahuan umum karyawan, kemudian karyawan telah cukup mampu dalam menyelesaikan pekerjaan, kemudian karyawan telah cukup ahli dan terampil dalam menyelesaikan pekerjaan, kemudian karyawan telah cukup kreatif dan inisiatif dalam menyelesaikan pekerjaan, dan karyawan telah cukup mampu dalam mencapai target pekerjaan