Samspillet mellem borgmester og kommunaldirektør i danske kommuner

Kommunernes politisk-administrative ledelse har fået et stadigt mere komplekst og voksende ansvarsområde igennem de seneste årtier. Her analyseres samspillet mellem borgmesteren og kommunaldirektøren. Mens der i 90’erne og 00’erne var en del forskning i borgmester- og kommunaldirektørrollen, har der været få analyser af samspillet efter kommunalreformen. Artiklen bidrager således med ny viden om ledelse på et område af stigende betydning i det danske samfund. Ud fra et review af litteraturen om samspillet mellem politik og administration anvendes en tilpasset version af Svaras heuristiske model (1990), Mouritzen og Svaras typologi (2002) og en sondring mellem 17 opgaveområder til at analysere samspillet. Vi finder såvel opdelte som overlappende opgaveområder samt enkelte opgaveområder med et særligt konfliktpotentiale i samspillet. Der er nogle klare generelle tendenser i arbejdsdelingen, men også store forskelle mellem kommunerne. Analysens implikationer for praksis og fremtidig forskning diskuteres.