RE)ESTRUTURAÇÃO DO PROJETO DE PRODUTO POR MEIO DA PRODUÇÃO MAIS LIMPA COMO ESTRATÉGIA PARA GESTÃO AMBIENTAL

No atual contexto, as organizacoes necessitam (re)estruturar seus processos para se manterem competitivas no mercado e diminuir o impacto de suas acoes sobre o meio ambiente. Neste contexto, uma gestao ambiental que se utilize da Producao mais Limpa (P+L) como estrategia de sustentacao do negocio, tende a empregar de forma correta seus recursos na busca de inovacoes que aumentem seus niveis de produtividade e auxilie na preservacao da natureza. Metodologicamente, o presente artigo desenvolvido no ramo da metalurgia, desenha-se a partir do enlace entre teoria e pratica, caracterizando-se como um estudo de caso de natureza quali-quantitativa e tem como objetivo a (re)estruturacao do projeto de fabricacao de antenas de Telecomunicacoes modelo “4Y25017-29S” por meio da Producao mais Limpa (P+L) como viabilizador do processo produtivo. Como principais resultados, observou-se uma otimizacao do emprego de materias-primas de ate 32% e uma reducao de 73% do custo de transporte. A diminuicao de etapas no processo produtivo decorrente da reestruturacao do projeto e adequacao da metodologia P+L possibilitou ter uma maior produtividade, atender a demanda dos clientes e diminuir os impactos causados sobre o meio ambiente.