Guilherme Krause Alves, Luciane Stallivieri, Rogério da Silva Nunes
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摘要
这项工作涉及高等教育的国际化,目的是讨论评价指标和绘制圣卡塔琳娜联邦大学签署的国际合作协定正式化的进程。从Rudzki(1998)提出的模型出发,利用业务流程管理(BPM)和业务流程建模符号(BPMN),将该机构国际合作协议的形式化过程映射并转换为流程图。尽管需要建立评价的指标和参数,但我们观察到,国际化过程是形式化的,符合Rudzki(1998)提出的模型的第三阶段。Resumo。O trabalho trata哒internacionalizacao哒educacao e tem为什么objetivos discutir indicadores de avaliacao e mapear O processo de formalizacao de acordos de cooperacao国际队realizados na大学联邦德圣卡塔琳娜州(UFSC)。从做莫德罗proposto Rudzki运动(1998),o processo de formalizacao de acordos de cooperacao国际队da instituicao信息自由mapeado e transposto对位嗯fluxograma utilizando-se tecnicas de业务流程管理(BPM) e notacao业务流程建模符号(BPMN)。《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于国际化过程的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》,《关于建立指标的必要性》。
AVALIAÇÃO DA INTERNACIONALIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR: INDICADORES E MAPEAMENTO DE PROCESSOS
The work deals with the internationalization of higher education and aims to discuss evaluation indicators and map the process of formalizing international cooperation agreements signed by the Federal University of Santa Catarina (UFSC). From the model proposed by Rudzki (1998), the process of formalization of international cooperation agreements of the Institution has been mapped and transposed to a flowchart using business process management (BPM) and business process modelling notation (BPMN). Despite the need to establish indicators and parameters of evaluation, it was observed that internationalization processes are formalized and meet the proposed by Rudzki (1998) to the third stage of his model. Resumo. O trabalho trata da internacionalização da educação e tem por objetivos discutir indicadores de avaliação e mapear o processo de formalização de acordos de cooperação internacional realizados na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). A partir do modelo proposto por Rudzki (1998), o processo de formalização de acordos de cooperação internacional da instituição foi mapeado e transposto para um fluxograma utilizando-se técnicas de business process management (BPM) e notação business process modelling notation (BPMN). Apesar da necessidade de estabelecer indicadores e parâmetros de avaliação, observou-se que os processos de internacionalização estão formalizados e atende ao proposto por Rudzki (1998) até o terceiro estágio de seu modelo.