{"title":"ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA BRI SYARIAH BANJARBARU","authors":"M. K. A. A. Abdhad","doi":"10.35972/JIEB.V5I1.263","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Abstract: This study aims to find out the marketing strategy at the Bank Rakyat Indonesia Syariah Branch of Banjarbaru so far and should. The study used a quantitative descriptive method with a SWOT analysis approach with a sample of 93 respondents. The results of the study can be concluded that the marketing strategy at the Bank Rakyat Indonesia Syariah Banjarbaru Branch which should be based on a SWOT analysis has the opportunity and strength, so that it can take advantage of the opportunities that exist. The strategy that must be applied in conditions in quadrant I is to support an aggressive strategy (growth oriented strategy), among others, expanding market share by expanding its wings outside the city of Banjarbaru which still has the potential, increasing cooperation with cooperatives in order to become partners and establish cooperation with educational institutions which is in Banjarbaru City. Keywords: marketing strategy, SWOT, BRI Syariah Banjarbaru Abstrak: Penelitian ini bertujuan ingin mengetahui strategi pemasaran pada Bank Rakyat Indonesia Syariah Cabang Banjarbaru selama ini dan yang seharusnya. Penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan analisis SWOT dengan sampel sebanyak 93 responden. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran pada Bank Rakyat Indonesia Syariah Cabang Banjarbaru yang seharusnya berdasarkan analisis SWOT dengan memiliki peluang dan kekuatan, sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi berada di kuadran I adalah mendukung strategi agresif (growth oriented strategy) antara lain memperluas pangsa pasar dengan lebih melebarkan sayapnya di luar Kota Banjarbaru yang masih berpotensial, meningkatkan kerjasama dengan koperasi agar dapat menjadi partner dan menjalin kerjasama dengan lembaga pendidikan yang ada di Kota Banjarbaru. Kata kunci : Strategi Pemasaran, SWOT, BRI Syariah Banjarbaru","PeriodicalId":268364,"journal":{"name":"Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis","volume":"27 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-03-19","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.35972/JIEB.V5I1.263","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
摘要
摘要:本研究旨在找出印尼人民银行Banjarbaru伊斯兰分行迄今为止应该采取的营销策略。本研究采用定量描述方法与SWOT分析方法,样本为93名受访者。研究的结果可以得出结论,营销策略在印尼人民银行伊斯兰班贾巴鲁分行应该基于SWOT分析有机会和实力,使它可以利用存在的机会。在象限I的条件下,必须实施的战略是支持一项积极的战略(增长导向战略),其中包括通过在仍有潜力的班贾巴鲁市以外扩大市场份额,增加与合作社的合作,以便成为伙伴,并与班贾巴鲁市的教育机构建立合作关系。关键词:营销策略,SWOT,一带一路,印尼银行。摘要:印尼银行,印尼银行,印尼银行,印尼银行,印尼银行,印尼银行,印尼银行,印尼银行。penpentian mongunakan方法描述:定量分析;抽样分析;SWOT分析;印尼人民银行印尼伊斯兰教Cabang Banjarbaru yang seharusnya berdasarkan分析SWOT分析,dengan memiliki peluang dankekuatan, sehinga dapat menanfaatkan peluang yang ada。strategy yang harus diterapkan dalam kondisi berada di kuadran I adalah mendukung战略进取(以增长为导向的战略)antara lain成员pangsa pasar dengan lebih melea barkan sayapnya diluar Kota Banjarbaru yang masih潜力,menkatkan kerjasama dengan koperasi agar dapat menjadi合作伙伴dan menjalin kerjasama dengan lembaga pendidikan yang ada di Kota Banjarbaru。Kata kunci: strategy peasaran, SWOT, BRI
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA BRI SYARIAH BANJARBARU
Abstract: This study aims to find out the marketing strategy at the Bank Rakyat Indonesia Syariah Branch of Banjarbaru so far and should. The study used a quantitative descriptive method with a SWOT analysis approach with a sample of 93 respondents. The results of the study can be concluded that the marketing strategy at the Bank Rakyat Indonesia Syariah Banjarbaru Branch which should be based on a SWOT analysis has the opportunity and strength, so that it can take advantage of the opportunities that exist. The strategy that must be applied in conditions in quadrant I is to support an aggressive strategy (growth oriented strategy), among others, expanding market share by expanding its wings outside the city of Banjarbaru which still has the potential, increasing cooperation with cooperatives in order to become partners and establish cooperation with educational institutions which is in Banjarbaru City. Keywords: marketing strategy, SWOT, BRI Syariah Banjarbaru Abstrak: Penelitian ini bertujuan ingin mengetahui strategi pemasaran pada Bank Rakyat Indonesia Syariah Cabang Banjarbaru selama ini dan yang seharusnya. Penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan analisis SWOT dengan sampel sebanyak 93 responden. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran pada Bank Rakyat Indonesia Syariah Cabang Banjarbaru yang seharusnya berdasarkan analisis SWOT dengan memiliki peluang dan kekuatan, sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi berada di kuadran I adalah mendukung strategi agresif (growth oriented strategy) antara lain memperluas pangsa pasar dengan lebih melebarkan sayapnya di luar Kota Banjarbaru yang masih berpotensial, meningkatkan kerjasama dengan koperasi agar dapat menjadi partner dan menjalin kerjasama dengan lembaga pendidikan yang ada di Kota Banjarbaru. Kata kunci : Strategi Pemasaran, SWOT, BRI Syariah Banjarbaru