以领导力为中心的指导在行动:一种持续改进和支持公立学校的方法

J. Gray, Aneta Walker, Sherri Zimmerman, James Dickson
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This article describes the efforts, successes, setbacks, and future plans of a group of professors working to improve a program while preparing for accreditation visits and strengthening district partnerships.\nRésumé Cet article détaille les efforts d’un programme spécifique de collaboration afin d’assurer une amélioration continue et un renforcement des partenariats avec des districts scolaires locaux au moyen du Leadership-Focused Coaching (coaching axé sur le leadership), lequel est un modèle basé sur la recherche pour les programmes visant à mieux former les directeurs d'école. Cet article partage les expériences et les leçons pratiques tirées d’une initiative en cours qui consiste à améliorer et reconcevoir le programme en ligne dont il est question dans l’article. Avant deux visites d'accréditation, des données et des commentaires ont été recueillis auprès de districts partenaires, de diplômés récents, d’étudiants actuels et d’employeurs, ce qui a permis d’identifier les moyens par lesquels le programme pourrait mieux préparer les leaders pédagogiques. En somme, cet article décrit les efforts, les succès, les revers et les projets d'un groupe de professeurs travaillant à l'amélioration d’un programme tout en se préparant aux visites d’accréditation et en renforçant les partenariats avec les districts.\nKeywords / Mots clés : leadership preparation, university-school partnerships, leadership field experience, leadership-focused coaching, leadership mentoring / préparation au leadership, partenariats université-école, expérience de terrain en matière de leadership, coaching axé sur le leadership, mentorat en matière de leadership","PeriodicalId":325710,"journal":{"name":"International Journal of Education Policy and Leadership","volume":"9 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Leadership-Focused Coaching in Action: An Approach to Continuous Improvement and Supporting Public Schools\",\"authors\":\"J. 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摘要

本文详细介绍了一个项目为持续改进和加强与当地学区的伙伴关系所做的合作努力,该项目采用了以领导力为中心的指导(一种基于研究的校长准备项目模式)。从正在进行的在线课程改进和重新设计计划中获得的实践经验和教训进行了分享。在两次认证访问之前,从合作地区、应届毕业生、在校生和雇主那里收集了数据和反馈,这有助于确定该计划如何更好地培养教学领导者。这篇文章描述了一群教授的努力、成功、挫折和未来的计划,他们在准备认证访问和加强地区伙伴关系的同时,努力改进一个项目。这篇文章描述了在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下,在确定的情况下。第1条的“参与、经历、学习、实践”和“学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习、学习”和“学习、学习、学习”都与第1条的问题一致。前两次访问的目标是:交换交换条件、交换交换条件、交换交换条件、交换交换条件、交换交换条件、交换交换条件、交换交换条件、交换交换条件、交换交换条件、交换交换条件、交换交换条件、交换交换条件、交换交换条件。在某些情况下,这条规定了一些努力、一些成功、一些挫折、一些项目、一些教授小组、一些工作人员、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目、一些项目。关键词/ Mots类:领导力准备,大学-学校伙伴关系,领导力现场经验,以领导力为重点的辅导,领导力辅导/培训培训领导力,伙伴式大学- ,经验式培训培训领导力,辅导式培训培训领导力,导师式培训培训领导力
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Leadership-Focused Coaching in Action: An Approach to Continuous Improvement and Supporting Public Schools
This article details the efforts of one program’s collaborative efforts toward continuous improvement and strengthening partnerships with local school districts using Leadership-Focused Coaching, a research-based model for principal preparation programs. Practical experiences and lessons learned from the ongoing online program improvement and redesign initiative are shared. In advance of two accreditation visits, data and feedback were gathered from partner districts, recent graduates, current students, and employers, which helped to identify ways in which the program could better prepare instructional leaders. This article describes the efforts, successes, setbacks, and future plans of a group of professors working to improve a program while preparing for accreditation visits and strengthening district partnerships. Résumé Cet article détaille les efforts d’un programme spécifique de collaboration afin d’assurer une amélioration continue et un renforcement des partenariats avec des districts scolaires locaux au moyen du Leadership-Focused Coaching (coaching axé sur le leadership), lequel est un modèle basé sur la recherche pour les programmes visant à mieux former les directeurs d'école. Cet article partage les expériences et les leçons pratiques tirées d’une initiative en cours qui consiste à améliorer et reconcevoir le programme en ligne dont il est question dans l’article. Avant deux visites d'accréditation, des données et des commentaires ont été recueillis auprès de districts partenaires, de diplômés récents, d’étudiants actuels et d’employeurs, ce qui a permis d’identifier les moyens par lesquels le programme pourrait mieux préparer les leaders pédagogiques. En somme, cet article décrit les efforts, les succès, les revers et les projets d'un groupe de professeurs travaillant à l'amélioration d’un programme tout en se préparant aux visites d’accréditation et en renforçant les partenariats avec les districts. Keywords / Mots clés : leadership preparation, university-school partnerships, leadership field experience, leadership-focused coaching, leadership mentoring / préparation au leadership, partenariats université-école, expérience de terrain en matière de leadership, coaching axé sur le leadership, mentorat en matière de leadership
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