初级保健卫生信息系统(SISAB)的利用不足、局限性和潜力

Joao Geraldo de Oliveira Junior
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摘要

本研究旨在确定在初级保健卫生信息系统(SISAB)的科学生产中使用信息的行动。这项研究假设,SISAB有潜力在卫生规划和决策方面支持管理人员,克服了它只是一个财务转移监测系统的事实。为了达到这一目标,进行了综合文献综述,并编制了两个概览表,以协助材料分析步骤。在进行修改,注意到在文学和漏洞评估SISAB的影响,缺乏证据的可靠性数据,甚至使用作为工具使用的监测和评估政策和规划的AB。大部分的科学知识生产与使用的SISAB用于监控资金支持的团队。研究还指出,计算机化和系统用户资格是采用SISAB作为管理工具的基础。建议在该国建立一项系统评价数据的政策,以提高这一应用的可靠性。本研究提出了改进e-SUS AB战略系统实施的答案。最后,研究结果表明,在计算机化、培训和与其他系统的集成方面的稳健投资可以减少使用这些技术的用户的返工,并改变e-SUS AB战略。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Subutilização, limites e potencialidades do Sistema de Informação em Saúde para a Atenção Básica (SISAB)
Este estudo teve como objetivo identificar na produção científica as ações de utilização das informações do Sistema de Informação em Saúde para a Atenção Básica (SISAB). A pesquisa parte do pressuposto que o SISAB tem o potencial para apoiar os gestores no planejamento em saúde e na tomada de decisão, superando o fato de ser apenas um sistema de monitoramento do repasse financeiro. Para o alcance do objetivo foi realizado uma revisão integrativa de literatura e para auxiliar a etapa de análise do material foram elaborados dois quadros sinópticos. Durante a revisão, notou-se uma lacuna na literatura com a ausência de evidências que avaliassem o impacto do SISAB, a confiabilidade dos seus dados e até mesmo do seu uso como uma ferramenta de monitoramento e avaliação das políticas e programas da AB. Grande parte do conhecimento científico produzido estava relacionado ao uso do SISAB para fins de monitoramento do financiamento das equipes. Os estudos ainda apontaram que a informatização e a qualificação dos usuários do sistema são fundamentais para a adoção do SISAB como ferramenta gerencial. Recomendou-se a instituição no país de uma política de avaliação sistemática dos dados para aumentar a confiabilidade dessa aplicação. Este estudo apresenta respostas para melhorar a implantação dos sistemas da estratégia e-SUS AB. Por fim, os achados revelam que investimentos robustos em informatização, capacitação e integração com outros sistemas podem reduzir o retrabalho dos usuários que utilizam essas tecnologias e transformar a estratégia e-SUS AB.  
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