{"title":"经历停滞,经历投入,网络行动与组织投入之间的结构关系","authors":"정석, 홍아정","doi":"10.18211/kjhrdq.2017.19.1.005","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"본 연구는 조직 구성원이 지각하는 경력정체가 경력몰입에 미치는 영향을 파악하고, 내부·외부 네트워킹행동이 조절효과가 있는지 확인하고 경력몰입에 매개하여 조직몰입에 영향을 미치는지 검증하는데 목적을 두었다. 이를 위해 대기업에서 근무하는 380명을 대상으로 설문조사하여 분석하였다. 분석결과 구성원들의 경력정체 지각은 경력몰입에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 경력정체 지각이 경력몰입에 영향을 미치는데 있어 내부·외부 네트워킹행동 모두 부정적인 영향을 완화하는 조절효과가 있는 것으로 확인되었다. 특히 경력정체 지각과 경력몰입사이에서의 네트워킹행동의 조절효과가 경력몰입에 매개하여 조직몰입에 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 이러한 연구결과는 조직 구성원의 내부·외부 네트워킹행동이 경력정체 인식을 완화시켜 조직 구성원 개인의 경력개발에 도움을 주는 것은 물론 조직몰입을 높여 기업의 유효성을 향상시키는데도 기여할 수 있음을 의미한다. 구성원의 적극적인 네트워킹 행동을 촉진시키기 위한 일선관리자의 역할 확대와 지원제도 구축 등이 필요함을 시사점으로 제언하였다.","PeriodicalId":363310,"journal":{"name":"The Korean Journal of Human Resource Development Quarterly","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2017-02-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"경력정체, 경력몰입, 네트워킹행동과 조직몰입 간구조 관계\",\"authors\":\"정석, 홍아정\",\"doi\":\"10.18211/kjhrdq.2017.19.1.005\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"본 연구는 조직 구성원이 지각하는 경력정체가 경력몰입에 미치는 영향을 파악하고, 내부·외부 네트워킹행동이 조절효과가 있는지 확인하고 경력몰입에 매개하여 조직몰입에 영향을 미치는지 검증하는데 목적을 두었다. 이를 위해 대기업에서 근무하는 380명을 대상으로 설문조사하여 분석하였다. 분석결과 구성원들의 경력정체 지각은 경력몰입에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 경력정체 지각이 경력몰입에 영향을 미치는데 있어 내부·외부 네트워킹행동 모두 부정적인 영향을 완화하는 조절효과가 있는 것으로 확인되었다. 특히 경력정체 지각과 경력몰입사이에서의 네트워킹행동의 조절효과가 경력몰입에 매개하여 조직몰입에 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 이러한 연구결과는 조직 구성원의 내부·외부 네트워킹행동이 경력정체 인식을 완화시켜 조직 구성원 개인의 경력개발에 도움을 주는 것은 물론 조직몰입을 높여 기업의 유효성을 향상시키는데도 기여할 수 있음을 의미한다. 구성원의 적극적인 네트워킹 행동을 촉진시키기 위한 일선관리자의 역할 확대와 지원제도 구축 등이 필요함을 시사점으로 제언하였다.\",\"PeriodicalId\":363310,\"journal\":{\"name\":\"The Korean Journal of Human Resource Development Quarterly\",\"volume\":\"1 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2017-02-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"The Korean Journal of Human Resource Development Quarterly\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.18211/kjhrdq.2017.19.1.005\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"The Korean Journal of Human Resource Development Quarterly","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.18211/kjhrdq.2017.19.1.005","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
본 연구는 조직 구성원이 지각하는 경력정체가 경력몰입에 미치는 영향을 파악하고, 내부·외부 네트워킹행동이 조절효과가 있는지 확인하고 경력몰입에 매개하여 조직몰입에 영향을 미치는지 검증하는데 목적을 두었다. 이를 위해 대기업에서 근무하는 380명을 대상으로 설문조사하여 분석하였다. 분석결과 구성원들의 경력정체 지각은 경력몰입에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 경력정체 지각이 경력몰입에 영향을 미치는데 있어 내부·외부 네트워킹행동 모두 부정적인 영향을 완화하는 조절효과가 있는 것으로 확인되었다. 특히 경력정체 지각과 경력몰입사이에서의 네트워킹행동의 조절효과가 경력몰입에 매개하여 조직몰입에 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 이러한 연구결과는 조직 구성원의 내부·외부 네트워킹행동이 경력정체 인식을 완화시켜 조직 구성원 개인의 경력개발에 도움을 주는 것은 물론 조직몰입을 높여 기업의 유효성을 향상시키는데도 기여할 수 있음을 의미한다. 구성원의 적극적인 네트워킹 행동을 촉진시키기 위한 일선관리자의 역할 확대와 지원제도 구축 등이 필요함을 시사점으로 제언하였다.