FeliciLab、颠覆性创新和Covid-19大流行

Genilton Da Silva Faheina Junior, Camila Campos Colares das Dores, Clarisse Castro Cavalcante, Marcos José Nunes de Oliveira, Uirá Porã Maia Do Carmo
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摘要

为了在卫生系统中提供一个能够做出敏捷、创造性和有效决策的环境,ceara单一卫生系统创新实验室(FeliciLab)采用了创新的项目管理方法。这个故事的经验是不跟巴西的公共卫生学校(ESP / ec)能通过FeliciLab带领一组人,能够导致违反在方法和技术标准之前,提交技术市场针对医疗体系的健康危机面前,引起covid -19的大流行。和工作的驾照最敏捷方法的采用,危机管理,扩大了感知价值的信息技术(it)的特异功能/ ec,一年来的理解创新是比生产和部署技术:这是把创造和消费模式的解决方案,因为现在人们的环境和经验。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
O FeliciLab, a inovação disruptiva e a pandemia de Covid-19
Com o fim de propiciar um ambiente que possibilite decisões ágeis, criativas e efetivas no sistema de saúde, o Laboratório de Inovações no SUS do Ceará (FeliciLab) tem adotado o uso de métodos inovadores de gestão de projetos. Este relato de experiência tem como objetivo apresentar como a Escola de Saúde Pública do Ceará (ESP/CE) conseguiu, através do FeliciLab, orquestrar um conjunto de pessoas, métodos e tecnologias capazes de provocar uma quebra em padrões até então apresentados no mercado de tecnologias direcionadas para o sistema de saúde, diante da crise sanitária ocasionada pela pandemia de covid-19. Com adoção de metodologias mais ágeis de condução de trabalho e gerenciamento de crises, ampliou-se a percepção de valor da tecnologia da informação (TI) da ESP/CE, nutrida pela compreensão de que inovar é mais do que produzir e implantar tecnologias: trata-se de transformar os modos de criar e consumir soluções, de forma a impactar os contextos e as experiências das pessoas.  
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