Aplicação do Lean Thinking na Construção de um Almoxarifado: Um Estudo de Caso

Frente as oscilações que veem ocorrendo no mercado com relação à demanda de produtos, fornecimento de matéria-prima e insumos, por hora agravado ainda mais no período pandêmico, as empresas intensificaram muito mais a busca por alternativas com relação a fornecedores e modos de gestão de seus estoques. Do qual o foco principal é de garantir o abastecimento de seus processos, porém de forma controlada evitando o excesso de materiais para que isso não afete os resultados da empresa. Este estudo tem por objetivo apresentar as dificuldades e soluções encontradas para a remodelação de um almoxarifado, por meio da aplicação do Lean Thinking para eliminar os desperdícios existentes e apresentar novas soluções, em uma empresa do segmento de autopeças localizada na região de LimeiraSP. A metodologia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso, afim de evidenciar a aplicabilidade dos conceitos teóricos junto aos processos da empresa. E por fim, a conclusão foi construída com base nos ganhos obtidos e na experiência adquirida na implantação.