Processos de gestão de pessoas para a inclusão das pessoas com deficiência: um estudo em uma indústria do Noroeste Gaúcho

O estudo tem como objetivo geral identificar as práticas de Gestão de Pessoas (GP), na visão das PcD’s, líderes e gestor de RH, que promovem a efetiva inclusão das PcD’s em uma indústria metalúrgica de grande porte localizada na região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. O estudo adotou uma abordagem quali-quantitativa e descritiva dos dados. A coleta dos dados baseou-se em questionários semiestruturados e estruturados aplicados as PcD’s, líderes e gestor de RH, os quais foram adaptados do trabalho de Santos et al. (2017). Os resultados apontam que a percepção de satisfação em relação a efetiva inclusão dos PcD’s a partir dos processos de GP da empresa analisada na visão das PcD’s, líderes e RH nem sempre são as mesmas em algumas práticas. Em análise geral, para as PcD’s e para os líderes o nível é alto de satisfação, e para o RH está adequado às práticas de GP para inclusão, pois estão cumprindo a lei de cotas. Diante deste contexto, percebeu-se que a empresa em estudo cumpre a lei das cotas, mas não necessariamente isso significa que ela efetivamente inclua-os, visto que, incluir é mais que cumprir a lei. Também foi possível comparar este estudo ao de Santos et al. (2017) sendo possível identificar que há divergências no que tange a satisfação nas práticas de GP, mesmo as empresas estando inseridas na mesma região de atuação, e estarem cumprindo o que preconiza a lei das cotas.