目的地管理和公共政策:墨西哥科利马州和瓜纳华托州对变革承诺程度分析的基础

Rafael Covarrubias Ramírez, Nel Enrique Christian Schmidt Cornejo, R. Guerrero Rodríguez
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摘要

当前旅游业的增长要求目的地管理组织(dmo)准备好面对这些变化。因此,本文探讨了这些组织的参与程度,作为他们必须为旅游业的发展做好准备的一个重要因素。这项研究是在墨西哥中西部的科利马州和瓜纳华托州进行的。为了实现这一目标,我们设计了一个基于承诺变革概念的理论模型,该模型由七个分析类别组成。本研究采用定性方法,对所研究地理区域与旅游发展有关的公共政策工具进行文献分析。本研究的主要目的是确定管理目的地的公共政策工具的基础,以确定管理组织的承诺的新心态和方法,并确定从话语到行动的转变。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Gestión de destinos y políticas públicas: bases para el análisis del grado de compromiso para el cambio en los estados de Colima y Guanajuato, México
El crecimiento actual del turismo demanda que las organizaciones gestoras de los destinos (OGD) estén preparadas para enfrentar los cambios. Por ello, este trabajo explora el grado de compromiso de dichas organizaciones como un elemento esencial de la preparación que deben alcanzar para afrontar la evolución en el turismo. El estudio se desarrolló en los estados de Colima y Guanajuato, en la región Centro Occidente de México. Para cumplir ese propósito, se diseñó un modelo teórico basado en la noción del compromiso para el cambio, compuesto por siete categorías de análisis. Se recurrió a una metodología cualitativa, apoyada en el análisis documental de instrumentos de política pública relacionados con el desarrollo del turismo, en las áreas geográficas estudiadas. Los hallazgos permiten evidenciar que, aunque existe una base amplia de instrumentos de política pública para gestionar los destinos, no se identifican nuevas mentalidades y maneras de proceder que reflejen el compromiso de las organizaciones gestoras, no se logra transitar del discurso a la acción.
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