维持关联性─战略后勤创新再定位

劉宗翰 劉宗翰
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摘要

军事后勤若想在未来与作战领域维持关联性,就须制订一套战略创新计划,俾利解决其缺少跨领域整合的问题,本文提出协同服务与创新的解决法用来连结不同的问题领域,而这种解决法强调军事后勤组织的重要性永远是结合在一起,统整不同构想发展的方法,以加速新的作战与后勤构想共同发展,符合新一代战争型态。为了打破在战略政军、军事作战、后勤、科技领域中的各行其是,本文提出四项介入作法:发展「不定构想」、构想融合、精简试验周期并运用共同互赖方式、探讨跨领域的机会与风险,俾利与作战领域维持密切互动与关联性,该作法可资国军效法。战略后勤创新的成功,才能与未来作战领域保持密切互动,发挥作战加乘因子,军事后勤组织当前要务是发展制度性架构、升级工作人力及加速自身的数位转型,唯有持续不断精进,才能真正拥抱战略后勤创新,国军应将此种思维与作法纳入后勤转型之参考。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
維持關聯性─戰略後勤創新再定位
軍事後勤若想在未來與作戰領域維持關聯性,就須制訂一套戰略創新計畫,俾利解決其缺少跨領域整合的問題,本文提出協同服務與創新的解決法用來連結不同的問題領域,而這種解決法強調軍事後勤組織的重要性永遠是結合在一起,統整不同構想發展的方法,以加速新的作戰與後勤構想共同發展,符合新一代戰爭型態。 為了打破在戰略政軍、軍事作戰、後勤、科技領域中的各行其是,本文提出四項介入作法:發展「不定構想」、構想融合、精簡試驗周期並運用共同互賴方式、探討跨領域的機會與風險,俾利與作戰領域維持密切互動與關聯性,該作法可資國軍效法。 戰略後勤創新的成功,才能與未來作戰領域保持密切互動,發揮作戰加乘因子,軍事後勤組織當前要務是發展制度性架構、升級工作人力及加速自身的數位轉型,唯有持續不斷精進,才能真正擁抱戰略後勤創新,國軍應將此種思維與作法納入後勤轉型之參考。  
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