{"title":"为微型企业、新项目、微型企业建立有效成本计算系统的重要性;反过来,要有金融工具来促进你的主要控制","authors":"Martha Lucía Santana Cerda","doi":"10.46990/relayn.2019.1.1.270","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Los permanentes cambios y nuevos requerimientos del mercado, determinan necesidades en los nuevos empresarios; originando una demanda de estrategias, control del costeo, manejos adecuados para la maximización de oportunidades, así como la minimización de reprocesos. Esto con el fin de permanecer vigentes y cumplir con todos los requisitos financieros, administrativos, legales, tributarios, de tecnología, inocuidad; entre otros; eso sí, sin descuidar las nuevas y exigentes necesidades de los clientes, tanto internos como externos; \nCómo bien es cierto, la estructura de costos, generalmente no corresponde con las necesidades específicas de las compañías, de tal manera que, los contadores públicos de estas entidades no cuentan con conocimientos y habilidades específicas que oferten la incorporación de nuevos sistemas de costeo, puesto que, en la académica su formación (en costos) se enfoca a una estructura de costos tradicionales, fundamentados en la operación de empresas comerciales, servicios y manufactureras.\nAbstract\nThe permanent changes and new market requirements, determine the needs of new entrepreneurs; originating a demand for strategies, cost control, adequate management for the maximization of opportunities, as well as the minimization of reprocesses. This in order to remain in force and comply with all financial, administrative, legal, tax, technology and safety requirements, among others, without neglecting the new and demanding needs of both internal and external customers; \nAs it is true, the cost structure generally does not correspond to the specific needs of the companies, so that the public accountants of these entities do not have specific knowledge and skills that offer the incorporation of new costing systems, since their academic training (in costs) is focused on a traditional cost structure, based on the operation of commercial, service and manufacturing companies. 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摘要
不断的变化和新的市场需求决定了新企业家的需求;产生对策略的需求,成本控制,适当的管理,以最大化机会,以及最小化返工。这是为了保持有效并遵守所有财务、行政、法律、税收、技术、安全要求;等;当然,不忽视新的和苛刻的客户需求,包括内部和外部;当然,成本结构通常不符合公司的具体需求,因此,这些实体的公共会计师没有专门的知识和技能,可以纳入新的成本系统,因为,在学术方面,他的培训(成本方面)侧重于传统的成本结构,基于商业公司、服务和制造的运营。总结不断变化和新的市场需求,确定新创业者的需求;产生对战略、成本控制、充分管理的需求,以最大限度地利用机会,并尽量减少再加工。这是为了保持效力并符合所有财务、行政、法律、税务、技术和安全要求,同时不忽视国内和外部客户的新需求和要求;As it is true, the cost structure鉴于并不具体需求不符,the companies, so that the public会计师这些特定实体do not have knowledge and skills that offer the揭开of new costing systems,由于他们的学术培训费用(in)是聚焦传统cost structure, based on the operation of commercial service and manufacturing公司。
Importancia de estructurar un sistema de costeo efectivo para micro negocios, nuevos proyectos, microempresas; y a su vez, cuenten con herramientas financieras que faciliten su control primario
Los permanentes cambios y nuevos requerimientos del mercado, determinan necesidades en los nuevos empresarios; originando una demanda de estrategias, control del costeo, manejos adecuados para la maximización de oportunidades, así como la minimización de reprocesos. Esto con el fin de permanecer vigentes y cumplir con todos los requisitos financieros, administrativos, legales, tributarios, de tecnología, inocuidad; entre otros; eso sí, sin descuidar las nuevas y exigentes necesidades de los clientes, tanto internos como externos;
Cómo bien es cierto, la estructura de costos, generalmente no corresponde con las necesidades específicas de las compañías, de tal manera que, los contadores públicos de estas entidades no cuentan con conocimientos y habilidades específicas que oferten la incorporación de nuevos sistemas de costeo, puesto que, en la académica su formación (en costos) se enfoca a una estructura de costos tradicionales, fundamentados en la operación de empresas comerciales, servicios y manufactureras.
Abstract
The permanent changes and new market requirements, determine the needs of new entrepreneurs; originating a demand for strategies, cost control, adequate management for the maximization of opportunities, as well as the minimization of reprocesses. This in order to remain in force and comply with all financial, administrative, legal, tax, technology and safety requirements, among others, without neglecting the new and demanding needs of both internal and external customers;
As it is true, the cost structure generally does not correspond to the specific needs of the companies, so that the public accountants of these entities do not have specific knowledge and skills that offer the incorporation of new costing systems, since their academic training (in costs) is focused on a traditional cost structure, based on the operation of commercial, service and manufacturing companies.