法国博物馆馆长:活动和管理实践的变化

Corinne Baujard, J. Lagier
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摘要

在过去的20年里,博物馆经历了深刻的变化。公共资金的减少迫使他们开发资源,为国内外游客提供多样化的文化服务。博物馆项目在竞争环境中增加了公共和私人伙伴关系。这些变化引发了对博物馆机构和遗产管理主任工作的质疑。博物馆馆长如何应对制度变革带来的变化?在法国五个主要博物馆进行的一项探索,加上根据国际比较的纪录片材料,表明科学功能正在朝着管理的方向发展,面对公众的教育和社会期望越来越不同质化。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Les directeurs de musées français : mutation des activités et des pratiques managériales
Depuis une vingtaine d’annees, les musees connaissent de profondes mutations. Le recul des financements publics les contraint a developper leurs ressources afin de diversifier l’offre culturelle aupres des visiteurs nationaux et internationaux. Les projets museographiques multiplient les partenariats publics ou prives dans un environnement concurrentiel. Ces mutations entrainent une interrogation sur le metier de directeur au sein de l’institution museale et de la gouvernance du patrimoine. Comment les directeurs de musees parviennent-ils a faire face aux transformations suscitees par la mutation institutionnelle ? Une exploration conduite aupres de cinq grands musees francais, qui a ete completee par des materiaux documentaires selon une comparaison internationale, revele que la fonction scientifique evolue vers une affirmation manageriale, face a des attentes educatives et sociales du public de moins en moins homogenes.
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