{"title":"ANALISIS STRATEGI PEMASARAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) NYONYA SAMBEL KECAMATAN PAMIJAHAN, KABUPATEN BOGOR DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN SYARIAH","authors":"Nining Yulia Anggraeni, Susi Melinasari, Hasbi Ash Shiddieqy","doi":"10.56406/sahidbusinessjournal.v2i01.84","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Unsur-unsur pemasaran yang terdapat pada setiap pelaku usaha UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) diantaranya dengan mempertahankan produk yang berkualitas (product), harga yang pas (price), promosi yang menarik (promotion), juga lokasi yang strategis (place). Persaingan yang begitu ketat membuat UMKM Nyonya Sambel harus lebih unggul dibandingkan dengan pesaingnya. Oleh karena itu strategi pemasaran berperan penting untuk menentukan bertahan atau tidaknya sebuah usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang baik dan tepat pada UMKM Nyonya Sambel Kecamatan Pamijahan, Kabupaten Bogor serta sejalan dengan prinsip-prinsip manajemen syariah. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan analisis Strengths Weaknesses Opportunity Threats (SWOT) dan bertempat di UMKM Nyonya Sambel Kecamatan Pamijahan, Kabupaten Bogor. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa UMKM Nyonya Sambel menerapkan komponen-komponen yang ada dalam strategi pemasaran yaitu Segmenting, Targeting, Positioning. UMKM Nyonya Sambel juga merumuskan strategi marketing mix 4P, Product, Price, Place, Promotion. Selain itu terdapat kesesuaian dengan prinsip manajemen syariah yaitu prinsip amar ma’ruf nahi munkar, kewajiban menegakkan kebenaran, kewajiban menegakkan keadilan dan juga kewajiban menyampaikan amanah. Berdasarkan hasil analisis SWOT UMKM Nyonya Sambel berada pada kuadran I Growth (berkembang) artinya posisi ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan dan tetap diperlukan perbaikan berkelanjutan.","PeriodicalId":135829,"journal":{"name":"SAHID BUSINESS JOURNAL","volume":"10 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-10-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"SAHID BUSINESS JOURNAL","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.56406/sahidbusinessjournal.v2i01.84","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
市场营销的要素包括保持高质量的产品(产品)、正确的价格(价格)、吸引人的促销(促销)以及战略位置。竞争如此激烈,萨姆贝尔夫人的乌姆公里必须超过她的竞争对手。因此,营销策略在决定企业的生存与否方面发挥着至关重要的作用。这项研究的目的是分析茂物区桑贝尔夫人的良好和适当的营销策略,并与伊斯兰管理原则相一致。利用描述性质的方法研究,对茂物区萨姆贝尔街(Sambel street of sam jahan county momijahan)的能力能力评估进行了分析。研究结果表明,UMKM Sambel夫人在营销策略中应用了其中的几个要素,即削减、目标、定位。UMKM女士Sambel还制定了mix 4P的市场策略,Product, Price, Place,推广。此外,伊斯兰管理原则与伊斯兰管理原则相一致。根据对Sambel女士在I Growth象限的SWOT UMKM分析,这意味着这个职位是非常有利的,仍然需要持续改进。
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) NYONYA SAMBEL KECAMATAN PAMIJAHAN, KABUPATEN BOGOR DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN SYARIAH
Unsur-unsur pemasaran yang terdapat pada setiap pelaku usaha UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) diantaranya dengan mempertahankan produk yang berkualitas (product), harga yang pas (price), promosi yang menarik (promotion), juga lokasi yang strategis (place). Persaingan yang begitu ketat membuat UMKM Nyonya Sambel harus lebih unggul dibandingkan dengan pesaingnya. Oleh karena itu strategi pemasaran berperan penting untuk menentukan bertahan atau tidaknya sebuah usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang baik dan tepat pada UMKM Nyonya Sambel Kecamatan Pamijahan, Kabupaten Bogor serta sejalan dengan prinsip-prinsip manajemen syariah. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan analisis Strengths Weaknesses Opportunity Threats (SWOT) dan bertempat di UMKM Nyonya Sambel Kecamatan Pamijahan, Kabupaten Bogor. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa UMKM Nyonya Sambel menerapkan komponen-komponen yang ada dalam strategi pemasaran yaitu Segmenting, Targeting, Positioning. UMKM Nyonya Sambel juga merumuskan strategi marketing mix 4P, Product, Price, Place, Promotion. Selain itu terdapat kesesuaian dengan prinsip manajemen syariah yaitu prinsip amar ma’ruf nahi munkar, kewajiban menegakkan kebenaran, kewajiban menegakkan keadilan dan juga kewajiban menyampaikan amanah. Berdasarkan hasil analisis SWOT UMKM Nyonya Sambel berada pada kuadran I Growth (berkembang) artinya posisi ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan dan tetap diperlukan perbaikan berkelanjutan.