ALINHAMENTO ENTRE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E PRÁTICAS DE GESTÃO DE CUSTOS: UM ESTUDO EM IES PRIVADAS GAÚCHAS

O alcance e manutencao de vantagens competitivas em um ambiente empresarial de alta complexidade requer que as organizacoes busquem alinhar as praticas de gestao de custos ao posicionamento estrategico, a fim de proporcionar aos gestores melhores decisoes. Nesse contexto, o objetivo deste estudo e analisar o alinhamento entre o posicionamento estrategico adotado e as praticas de gestao de custos utilizadas por Instituicoes de Ensino Superior (IES) privadas gauchas em nivel de graduacao. Este estudo multicaso e caracterizado como descritivo e qualitativo, realizado no quarto trimestre de 2016, por meio de entrevistas com os pro-reitores ou os diretores administrativos, de analise documental e de observacao in loco. Os principais achados evidenciam que as IES analisadas tendem a se posicionar por diferenciacao, em virtude de sua tradicao e marca. As praticas de gestao de custos mais utilizadas por essas IES sao os tradicionais orcamentos operacionais, planejamento estrategico e o metodo de custeio variavel. O acompanhamento do orcamento e utilizado para a gestao das IES no curto prazo, enquanto que o planejamento estrategico e utilizado para controle no longo prazo. O custeio variavel e utilizado para acompanhar a lucratividade dos cursos, formar o preco de venda e embasar decisoes de lancar ou descontinuar um curso. Constata-se, assim, um processo de gestao bastante tradicional. A relacao das estrategias competitivas com as praticas de gestao estrategica de custos permitiu identificar que as IES estudadas alcancam vantagem a partir da referida integracao.