{"title":"企业文化对员工敬业度的影响泰新越南电缆线公司员工敬业度的影响(企业文化对泰新越南电缆线公司员工敬业度的影响)","authors":"Giao Ha Nam Khanh, Voõ Ngoïc Leâ","doi":"10.2139/ssrn.3859246","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"<b>Vietnamese Abstract:</b> Nghiên cứu kiểm định các yếu tố Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên Công ty TNHH Dây cáp điện Tai Sin Vietnam (Tai Sin), bằng việc khảo sát 282 nhân viên. Phương pháp phân tích Cronbach’s Alpha, phân tích EFA cùng với phân tích hồi quy bội được sử dụng với phương tiện SPSS.<br>Kết quả cho thấy mức độ ảnh hưởng của 06 yếu tố VHDN- theo tầm quan trọng giảm dần- đến Sự gắn bó của nhân viên gồm: Làm việc nhóm, Định hướng về kế hoạch tương lai, Giao tiếp trong tổ chức, Đào tạo và phát triển, Phần thưởng và công nhận, Sáng tạo trong công việc. Nghiên cứu đề ra một số hàm ý quản trị đến các nhà quản lý Công ty Tai Sin nhằm tăng cường sự gắn bó của nhân viên.<br><br><b>English Abstract:</b> This research investigates the effect of corporate culture factors on staff commitment at Tai Sin Electric Cables VN Co. Ltd. (Tai Sin), by interviewing 282 staff. The methods of Cronbach’s Alpha, EFA and lineard regression were used with the support of SPSS software.<br><br>The results show that the effect of 06 corporate culture factors on staff commitment at Nha Be Co- by decreasing the importance: Group working, Orientation on future plans, Communication, Training and Development, Reward and Recognition, Creativity in work. The research also reveals some suggestions to Tai Sin management to enhance staff commitment.","PeriodicalId":274523,"journal":{"name":"Development Economics: Microeconomic Issues in Developing Economies eJournal","volume":"25 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-06-03","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn bó của nhân viên Công ty TNHH Dây cáp điện Tai Sin Vietnam (The Effect of Corporate Culture on Staff Commitment at Tai Sin Electric Cables (VN) Co., LTD\",\"authors\":\"Giao Ha Nam Khanh, Voõ Ngoïc Leâ\",\"doi\":\"10.2139/ssrn.3859246\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"<b>Vietnamese Abstract:</b> Nghiên cứu kiểm định các yếu tố Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên Công ty TNHH Dây cáp điện Tai Sin Vietnam (Tai Sin), bằng việc khảo sát 282 nhân viên. Phương pháp phân tích Cronbach’s Alpha, phân tích EFA cùng với phân tích hồi quy bội được sử dụng với phương tiện SPSS.<br>Kết quả cho thấy mức độ ảnh hưởng của 06 yếu tố VHDN- theo tầm quan trọng giảm dần- đến Sự gắn bó của nhân viên gồm: Làm việc nhóm, Định hướng về kế hoạch tương lai, Giao tiếp trong tổ chức, Đào tạo và phát triển, Phần thưởng và công nhận, Sáng tạo trong công việc. Nghiên cứu đề ra một số hàm ý quản trị đến các nhà quản lý Công ty Tai Sin nhằm tăng cường sự gắn bó của nhân viên.<br><br><b>English Abstract:</b> This research investigates the effect of corporate culture factors on staff commitment at Tai Sin Electric Cables VN Co. Ltd. (Tai Sin), by interviewing 282 staff. The methods of Cronbach’s Alpha, EFA and lineard regression were used with the support of SPSS software.<br><br>The results show that the effect of 06 corporate culture factors on staff commitment at Nha Be Co- by decreasing the importance: Group working, Orientation on future plans, Communication, Training and Development, Reward and Recognition, Creativity in work. The research also reveals some suggestions to Tai Sin management to enhance staff commitment.\",\"PeriodicalId\":274523,\"journal\":{\"name\":\"Development Economics: Microeconomic Issues in Developing Economies eJournal\",\"volume\":\"25 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2021-06-03\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Development Economics: Microeconomic Issues in Developing Economies eJournal\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.2139/ssrn.3859246\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Development Economics: Microeconomic Issues in Developing Economies eJournal","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.2139/ssrn.3859246","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn bó của nhân viên Công ty TNHH Dây cáp điện Tai Sin Vietnam (The Effect of Corporate Culture on Staff Commitment at Tai Sin Electric Cables (VN) Co., LTD
Vietnamese Abstract: Nghiên cứu kiểm định các yếu tố Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên Công ty TNHH Dây cáp điện Tai Sin Vietnam (Tai Sin), bằng việc khảo sát 282 nhân viên. Phương pháp phân tích Cronbach’s Alpha, phân tích EFA cùng với phân tích hồi quy bội được sử dụng với phương tiện SPSS. Kết quả cho thấy mức độ ảnh hưởng của 06 yếu tố VHDN- theo tầm quan trọng giảm dần- đến Sự gắn bó của nhân viên gồm: Làm việc nhóm, Định hướng về kế hoạch tương lai, Giao tiếp trong tổ chức, Đào tạo và phát triển, Phần thưởng và công nhận, Sáng tạo trong công việc. Nghiên cứu đề ra một số hàm ý quản trị đến các nhà quản lý Công ty Tai Sin nhằm tăng cường sự gắn bó của nhân viên.
English Abstract: This research investigates the effect of corporate culture factors on staff commitment at Tai Sin Electric Cables VN Co. Ltd. (Tai Sin), by interviewing 282 staff. The methods of Cronbach’s Alpha, EFA and lineard regression were used with the support of SPSS software.
The results show that the effect of 06 corporate culture factors on staff commitment at Nha Be Co- by decreasing the importance: Group working, Orientation on future plans, Communication, Training and Development, Reward and Recognition, Creativity in work. The research also reveals some suggestions to Tai Sin management to enhance staff commitment.