项目管理成熟度评估:一个汽车项目的案例研究

Ricardo Thielmann, C. Silva
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摘要

本文以汽车行业的一个项目为案例研究,该项目的范围是在生产线上开发和实施一种新型汽车。本研究的目的是诊断与企业管理相关的公司成熟度水平。该研究具有探索性和描述性特征,并应用问卷,允许从收集的数据分析成熟度。采用成熟度模型OPM3、PMMM和MMGP作为评估工具。这三个模型显示了相似的结果,表明该项目处于最高成熟度阶段的开始。还可以指出改进,如文档和工具的标准化,以便公司继续在目前使用的项目管理过程中取得进展。本文比较了所使用的成熟度模型,突出了每个模型的特点,以及其结果的特殊性。在这项工作中,成熟度模型作为一种工具的重要性得到了认可,它不仅能够衡量组织在项目管理中采用的实践水平,而且还能够指出可以遵循的路径来聚合改进。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Avaliação de maturidade em gestão de projetos: estudo de caso de um projeto automotivo
Este trabalho apresenta um estudo de caso acerca de em um projeto do setor automotivo cujo escopo foi o desenvolvimento e a implantacao de um novo modelo de automovel em linha de producao. O objetivo do estudo foi o de diagnosticar o nivel de maturidade da empresa com relacao ao gerenciamento deste empreendimento. A pesquisa, de carater exploratorio-descritivo, com aplicacao de questionarios, permitiu uma analise do grau de maturidade a partir dos dados coletados. Foram utilizados os modelos de maturidade OPM3, PMMM e MMGP como ferramentas para esta avaliacao. Os tres modelos apresentaram resultados similares, apontando que o projeto encontra-se no inicio do mais alto estagio de maturidade. Tambem foi possivel apontar melhorias, como a padronizacao de documentos e ferramentas, para que a empresa continue a progredir em relacao aos processos de gerenciamento de projetos empregados atualmente. O trabalho compara os modelos de maturidade utilizados, destacando as caracteristicas de cada um deles, bem como as particularidades de seus resultados. Ratifica-se neste trabalho a importância dos modelos de maturidade como ferramenta nao somente capaz de medir o nivel das praticas adotadas pelas organizacoes em gerenciamento de projeto, mas tambem capaz de apontar caminhos a serem seguidos para se agregar melhorias.
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