巴西本科课程教学项目的制度化进程

Tiago Miguel Martins Silva, R. Carvalho
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摘要

我国高等教育机构的本科课程越来越受到学生的追捧,其质量控制在该领域一直是一个不变的问题。课程教学项目作为一种工具出现了,用于维持管理人员使用的这些课程的质量。然而,在组织环境中坚持新的实践并不是一项容易的任务。面对学生人数的逐渐增加和全国高等教育机构的许多低成绩,仍然缺乏研究来理解这些扭曲。为了填补这一空白,本研究旨在利用Tolbert和Zucker(1999)提出的模型,分析全国本科课程教师和协调员的PPC制度化过程。经过研究和464个本科课程的老师,于是,在国家工作的这个发现低粘附到第二阶段的模型,客观化,同时具有高附着力的实践调查的问题是一个可能的一次实践和实际效果的工具。结果表明,PPC的坚持主要发生在那些已经制度化的任务中,模糊了那些需要改变实践的任务的遵守。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
O processo de institucionalização do projeto pedagógico dos cursos de graduação no Brasil
Os cursos de graduação nas Instituições de Ensino Superior no país são cada vez mais procurados por estudantes e o controle da qualidade dos mesmos tem sido uma constante no campo. O Projeto Pedagógico de Curso surgiu então como uma ferramenta utilizada para manutenção da qualidade desses cursos utilizada pelos gestores. Entretanto, a aderência a práticas novas em ambientes organizacionais não é uma tarefa fácil. Diante do aumento gradativo de estudantes e de muitas notas baixas das Instituições de Ensino Superior pelo país, carece ainda estudos buscando entender essas distorções. Para preencher essa lacuna, este trabalho tem como objetivo analisar o processo de institucionalização do PPC junto aos professores e coordenadores dos cursos de graduação pelo país, utilizando o modelo proposto por Tolbert e Zucker (1999). Após uma pesquisa com 464 professores e coordenadores de cursos de graduação no país, o presente trabalho pôde verificar uma baixa aderência ao segundo estágio do modelo citado, a objetificação, entretanto com uma alta aderência a práticas previstas no PPC, levantando questões como uma possível prática cerimonial e sobre a real eficácia da ferramenta. Os resultados evidenciam que a aderência ao PPC se deu principalmente naquelas tarefas já institucionalizadas, deixando obscuro o cumprimento para aquelas onde uma mudança de prática seria necessária.
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