Maulidhatus Shania, Rista Juni Andryani, Christabela Jesselyn, Isna Nugraha
{"title":"对质量控制的全面分析,以尽量减少PT. XYZ汽车产品损坏的风险","authors":"Maulidhatus Shania, Rista Juni Andryani, Christabela Jesselyn, Isna Nugraha","doi":"10.33005/waluyojatmiko.v15i1.32","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRAK \nPenelitian ini dilakukan untuk mengetahui pendekatan Total Quality Control sebagai upaya meminimalisasi resiko kerusakan produk dan faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan kualitas produk pada PT. XYZ. Metode yang digunakan dalam analisis data di penelitian ini adalah 7 analisis statistik yaitu menggunakan peta kendali P, Diagram control cacat 100 persen, diagram sebab akibat dan metode kaizen. Berdasarkan hasil analisis menggunakan Peta Kendali P dapat diketahui bahwa nilai rata-rata kerusakan produk atau CL sebesar 0,0025 dan didapatkan bahwa proses tidak berada dalam batas kendali atau masih terjadi penyimpangan, dimana dari 12 periode hanya 3 periode yang ada dalam batas kendali produk yaitu UCL sebesar 0,0031 dan LCL sebesar 0,0019. Sedangkan dengan menggunakan diagram kontrol cacat 100% inspection diketahui bahwa nilai CL sebesar 0,00252 dan disimpulkan bahwa hasil pengendalian kualitas produk dikatakan kurang baik karena dari 12 periode ada 9 periode yang berada di luar batas kendali produk yaitu UCL sebesar 0,00308 dan LCL sebesar 0,00194. Berdasarkan hasil analisis menggunakan diagram sebab akibat faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan kualitas produk adalah manusia, mesin, metode dan lingkungan, dan dianalisis menggunakan metode kaizen yang menunjukkan bahwa pengawasan harus terus dilakukan untuk menjaga kualitas produk dengan mengawasi kinerja pegawai, memberikan intruksi yang jelas kepada pegawai sehingga metode dan faktor manusia dapat terlaksa dengan baik, untuk faktor lingkungan yaitu mengawasi gudang dan membersihkan gudang, sedangkan faktor mesin yaitu melakukan perawatan mesin agar mesin tetap optimal. \n \nKata Kunci: Total Quality Control, Faktor Kegagalan Kualitas, Kerusakan Produk, Pengendalian Kualitas. \n \nABSTRACT \nThis study was conducted to determine the Total Quality Control approach as an effort to minimize the risk of product damage and the factors that cause product quality failure at PT. XYZ. The method used in data analysis in this research is 7 statistical analysis, namely using P control chart, 100 percent defect control chart, causal diagram and kaizen method. Based on the results of the analysis using the P Control Map, it can be seen that the average value of product damage or CL is 0.0025 and it is found that the process is not within the control limits or there are still deviations, where from 12 periods only 3 periods are within the product control limits, namely UCL is 0.0031 and LCL is 0.0019. Meanwhile, by using a 100% inspection defect control diagram, it is known that the CL value is 0.00252 and it is concluded that the results of product quality control are said to be poor because of the 12 periods there are 9 periods that are outside the product control limits, namely UCL of 0.00308 and LCL of 0.00194. Based on the results of the analysis using a causal diagram, the factors that cause product quality failure are humans, machines, methods and the environment, and analyzed using the kaizen method which shows that supervision must continue to be carried out to maintain product quality by monitoring employee performance, giving clear instructions to employees. employees so that methods and human factors can be carried out properly, for environmental factors, namely supervising the warehouse and cleaning the warehouse, while the machine factor is carrying out machine maintenance so that the machine remains optimal. \n \nKeywords: Total Quality Control, Product Damage, Quality Control, Quality Failure Factor.","PeriodicalId":228863,"journal":{"name":"WALUYO JATMIKO PROCEEDING","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-05-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"5","resultStr":"{\"title\":\"Analisis Total Quality Control Sebagai Upaya Meminimalisasi Resiko Kerusakan Produk Otomotif Pada PT. XYZ\",\"authors\":\"Maulidhatus Shania, Rista Juni Andryani, Christabela Jesselyn, Isna Nugraha\",\"doi\":\"10.33005/waluyojatmiko.v15i1.32\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"ABSTRAK \\nPenelitian ini dilakukan untuk mengetahui pendekatan Total Quality Control sebagai upaya meminimalisasi resiko kerusakan produk dan faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan kualitas produk pada PT. XYZ. Metode yang digunakan dalam analisis data di penelitian ini adalah 7 analisis statistik yaitu menggunakan peta kendali P, Diagram control cacat 100 persen, diagram sebab akibat dan metode kaizen. Berdasarkan hasil analisis menggunakan Peta Kendali P dapat diketahui bahwa nilai rata-rata kerusakan produk atau CL sebesar 0,0025 dan didapatkan bahwa proses tidak berada dalam batas kendali atau masih terjadi penyimpangan, dimana dari 12 periode hanya 3 periode yang ada dalam batas kendali produk yaitu UCL sebesar 0,0031 dan LCL sebesar 0,0019. Sedangkan dengan menggunakan diagram kontrol cacat 100% inspection diketahui bahwa nilai CL sebesar 0,00252 dan disimpulkan bahwa hasil pengendalian kualitas produk dikatakan kurang baik karena dari 12 periode ada 9 periode yang berada di luar batas kendali produk yaitu UCL sebesar 0,00308 dan LCL sebesar 0,00194. Berdasarkan hasil analisis menggunakan diagram sebab akibat faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan kualitas produk adalah manusia, mesin, metode dan lingkungan, dan dianalisis menggunakan metode kaizen yang menunjukkan bahwa pengawasan harus terus dilakukan untuk menjaga kualitas produk dengan mengawasi kinerja pegawai, memberikan intruksi yang jelas kepada pegawai sehingga metode dan faktor manusia dapat terlaksa dengan baik, untuk faktor lingkungan yaitu mengawasi gudang dan membersihkan gudang, sedangkan faktor mesin yaitu melakukan perawatan mesin agar mesin tetap optimal. \\n \\nKata Kunci: Total Quality Control, Faktor Kegagalan Kualitas, Kerusakan Produk, Pengendalian Kualitas. \\n \\nABSTRACT \\nThis study was conducted to determine the Total Quality Control approach as an effort to minimize the risk of product damage and the factors that cause product quality failure at PT. XYZ. The method used in data analysis in this research is 7 statistical analysis, namely using P control chart, 100 percent defect control chart, causal diagram and kaizen method. Based on the results of the analysis using the P Control Map, it can be seen that the average value of product damage or CL is 0.0025 and it is found that the process is not within the control limits or there are still deviations, where from 12 periods only 3 periods are within the product control limits, namely UCL is 0.0031 and LCL is 0.0019. Meanwhile, by using a 100% inspection defect control diagram, it is known that the CL value is 0.00252 and it is concluded that the results of product quality control are said to be poor because of the 12 periods there are 9 periods that are outside the product control limits, namely UCL of 0.00308 and LCL of 0.00194. Based on the results of the analysis using a causal diagram, the factors that cause product quality failure are humans, machines, methods and the environment, and analyzed using the kaizen method which shows that supervision must continue to be carried out to maintain product quality by monitoring employee performance, giving clear instructions to employees. employees so that methods and human factors can be carried out properly, for environmental factors, namely supervising the warehouse and cleaning the warehouse, while the machine factor is carrying out machine maintenance so that the machine remains optimal. \\n \\nKeywords: Total Quality Control, Product Damage, Quality Control, Quality Failure Factor.\",\"PeriodicalId\":228863,\"journal\":{\"name\":\"WALUYO JATMIKO PROCEEDING\",\"volume\":\"1 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-05-23\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"5\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"WALUYO JATMIKO PROCEEDING\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.33005/waluyojatmiko.v15i1.32\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"WALUYO JATMIKO PROCEEDING","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33005/waluyojatmiko.v15i1.32","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 5
摘要
本研究旨在确定总质量控制方法,以尽量减少导致PT. XYZ产品质量不佳的产品的风险和因素。本研究数据分析的方法包括使用P控制图、控制图、100%缺陷、因果图和改善方法的统计分析。根据分析的结果使用P知道平均损害控制地图产品或大小的CL 0.0025得到了过程,也还是在控制范围内发生偏差,从12只排第三期控制在一定范围内的产品,即大学学院0.0031万欧元和LCL 0.0019一样大。然而,使用图表对缺陷的100%检查发现CL的价值为0.00252,并得出结论,产品质量控制的结果是错误的,因为在12个时期中,传统的ul为0.00308,而LCL为0.00194。根据分析的结果使用因果图的因素导致产品质量是人类,机器故障的分析方法和环境,并使用改善的方法表明,应该继续进行,以保持产品质量监督和监督员工的表现,向员工提供了明确的指示,方法和人为因素很好地terlaksa环境因素是监督仓库和清洁仓库,而驱动因素是保持最佳的机械维护。关键词:总质量控制,质量缺陷因素,产品损害,质量控制。这项研究的不证是为了确定总质量控制的授权,以减少生产缺陷的风险和导致产品质量不合格的因素。本研究中的方法用于数据分析的7种统计分析,namely使用P控制图,100个错误控制图,causal程式化图表和方法。results》改编自《P控制分析用地图,它可以看到这就是广告避之平均价值还是CL是0 0025。它是找到那个《限制或控制的过程不仅仅是内心还有些deviations,从12 periods只有3 periods在哪里在《广告控制限制,namely大学学院是0 0019 0031和LCL是0。用a 100% inspection Meanwhile,对控制defect图表,它知道那是CL价值是0。00252 results》和它的结论广告质量控制12 periods之说成为是可怜的,因为外面有9 periods那是广告控制限制,namely会赢》0 00194 00308》和LCL 0。results》改编自《factors,以至于用a causal分析图表,因为广告品质failure是humans,机厂工作方法与环境》,用《改善方法哪种节目那supervision and analyzed必须继续to be carried out to maintain广告质量监测对employee演出,给clear instructions to employees。让这些方法和人类因素可以考虑到财产,以保护环境因素,而namely监督仓库和清理仓库,而机器因素则保留着最理想的机器。重点词:总质量控制,产生缺陷,质量控制,质量缺陷因素。
Analisis Total Quality Control Sebagai Upaya Meminimalisasi Resiko Kerusakan Produk Otomotif Pada PT. XYZ
ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pendekatan Total Quality Control sebagai upaya meminimalisasi resiko kerusakan produk dan faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan kualitas produk pada PT. XYZ. Metode yang digunakan dalam analisis data di penelitian ini adalah 7 analisis statistik yaitu menggunakan peta kendali P, Diagram control cacat 100 persen, diagram sebab akibat dan metode kaizen. Berdasarkan hasil analisis menggunakan Peta Kendali P dapat diketahui bahwa nilai rata-rata kerusakan produk atau CL sebesar 0,0025 dan didapatkan bahwa proses tidak berada dalam batas kendali atau masih terjadi penyimpangan, dimana dari 12 periode hanya 3 periode yang ada dalam batas kendali produk yaitu UCL sebesar 0,0031 dan LCL sebesar 0,0019. Sedangkan dengan menggunakan diagram kontrol cacat 100% inspection diketahui bahwa nilai CL sebesar 0,00252 dan disimpulkan bahwa hasil pengendalian kualitas produk dikatakan kurang baik karena dari 12 periode ada 9 periode yang berada di luar batas kendali produk yaitu UCL sebesar 0,00308 dan LCL sebesar 0,00194. Berdasarkan hasil analisis menggunakan diagram sebab akibat faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan kualitas produk adalah manusia, mesin, metode dan lingkungan, dan dianalisis menggunakan metode kaizen yang menunjukkan bahwa pengawasan harus terus dilakukan untuk menjaga kualitas produk dengan mengawasi kinerja pegawai, memberikan intruksi yang jelas kepada pegawai sehingga metode dan faktor manusia dapat terlaksa dengan baik, untuk faktor lingkungan yaitu mengawasi gudang dan membersihkan gudang, sedangkan faktor mesin yaitu melakukan perawatan mesin agar mesin tetap optimal.
Kata Kunci: Total Quality Control, Faktor Kegagalan Kualitas, Kerusakan Produk, Pengendalian Kualitas.
ABSTRACT
This study was conducted to determine the Total Quality Control approach as an effort to minimize the risk of product damage and the factors that cause product quality failure at PT. XYZ. The method used in data analysis in this research is 7 statistical analysis, namely using P control chart, 100 percent defect control chart, causal diagram and kaizen method. Based on the results of the analysis using the P Control Map, it can be seen that the average value of product damage or CL is 0.0025 and it is found that the process is not within the control limits or there are still deviations, where from 12 periods only 3 periods are within the product control limits, namely UCL is 0.0031 and LCL is 0.0019. Meanwhile, by using a 100% inspection defect control diagram, it is known that the CL value is 0.00252 and it is concluded that the results of product quality control are said to be poor because of the 12 periods there are 9 periods that are outside the product control limits, namely UCL of 0.00308 and LCL of 0.00194. Based on the results of the analysis using a causal diagram, the factors that cause product quality failure are humans, machines, methods and the environment, and analyzed using the kaizen method which shows that supervision must continue to be carried out to maintain product quality by monitoring employee performance, giving clear instructions to employees. employees so that methods and human factors can be carried out properly, for environmental factors, namely supervising the warehouse and cleaning the warehouse, while the machine factor is carrying out machine maintenance so that the machine remains optimal.
Keywords: Total Quality Control, Product Damage, Quality Control, Quality Failure Factor.