{"title":"“现代”和“传统”知识和技术协会对突尼斯dattes部门的评价:困难、成功和前景","authors":"Yasmine Boughzala, N. Ben Mahmoud","doi":"10.21494/iste.op.2022.0860","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"RÉSUMÉ. Cet article a pour objectif d’analyser la filière dattes en Tunisie en mettant en lumière la structuration de cette chaîne de valeur agricole au prisme de ses différents enjeux stratégiques, économiques et sociaux. Il a pour objectif de comprendre les différents impacts de ces défis sur les organisations engagées dans cette filière. La méthodologie adoptée est qualitative sur la base d’entretiens semi-directifs réalisés auprès d’experts du secteur. Des données gouvernementales ont également été analysées comme sources secondaires. Les résultats ont montré une chaîne de valeur agricole à deux vitesses, en l’occurrence un manque de structuration entre les maillons de la chaîne malgré un leadership international quant aux exportations en valeur, des défis techniques à engager afin de s’inscrire dans une chaîne de valeur globale plus impactante et des enjeux stratégiques locaux autour d’une filière plus équitable et solidaire. Les défis et les perspectives mis en lumière engagent aussi bien les pouvoirs publics que les différentes parties ABSTRACT. This article analyzes the date industry of Tunisia by highlighting the structuring of this agricultural value chain in terms of its various strategic, economic and social issues. The objective of this article is to elucidate the different impacts of these challenges on the organizations within this sector. The methodology adopted is qualitative and based on semi-directive interviews with experts in the sector. Government data has also been analyzed as secondary sources. The results showed a two-speed agricultural value chain, in this case a lack of structuring between the links in the chain despite the existence of international leadership regarding value exports, technical challenges to be met in order to be part of a more impactful global value chain, and strategic local issues around a more equitable and inclusive value chain. 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摘要
摘要。本文旨在分析突尼斯的dattes部门,通过其各种战略、经济和社会挑战的棱镜突出这一农业价值链的结构。它旨在了解这些挑战对从事这一领域的组织的不同影响。所采用的方法是定性的,基于对该部门专家的半指导性访谈。政府数据也作为次要来源进行了分析。结果表明了国家对农业价值链双速(这里是一个链条各环节之间缺乏结构。尽管出口价值对一个国际领导力、拟聘用的技术挑战,以便纳入全球价值链更加impactante模和当地的战略围绕着一个更公平。所强调的挑战和前景涉及公共当局和不同的抽象方面。本文从各种战略、经济和社会问题的角度分析了突尼斯迄今为止的农业价值链结构。本文的目的是阐明这些挑战对该部门组织的不同影响。采用的方法是定性的,基于对该部门专家的半指导性访谈。= =地理= =根据美国人口普查局的数据,这个县的总面积,其中土地和(1.)水。The results·a two-speed in this case a lack of agricultural value chain,的links between The in The chain despite The leadership - value of international存在出口,technical challenges to be met in order to be part of a more impactful global value chain,和战略背景的地方生活了更公平和包容性value chain。所强调的挑战和前景涉及公共当局以及参与这一部门的各种地方和国际利益攸关方。
Valorisation de la filière dattes en Tunisie par l’association savoirs et techniques "modernes" et "traditionnels" : difficultés, succès et perspectives
RÉSUMÉ. Cet article a pour objectif d’analyser la filière dattes en Tunisie en mettant en lumière la structuration de cette chaîne de valeur agricole au prisme de ses différents enjeux stratégiques, économiques et sociaux. Il a pour objectif de comprendre les différents impacts de ces défis sur les organisations engagées dans cette filière. La méthodologie adoptée est qualitative sur la base d’entretiens semi-directifs réalisés auprès d’experts du secteur. Des données gouvernementales ont également été analysées comme sources secondaires. Les résultats ont montré une chaîne de valeur agricole à deux vitesses, en l’occurrence un manque de structuration entre les maillons de la chaîne malgré un leadership international quant aux exportations en valeur, des défis techniques à engager afin de s’inscrire dans une chaîne de valeur globale plus impactante et des enjeux stratégiques locaux autour d’une filière plus équitable et solidaire. Les défis et les perspectives mis en lumière engagent aussi bien les pouvoirs publics que les différentes parties ABSTRACT. This article analyzes the date industry of Tunisia by highlighting the structuring of this agricultural value chain in terms of its various strategic, economic and social issues. The objective of this article is to elucidate the different impacts of these challenges on the organizations within this sector. The methodology adopted is qualitative and based on semi-directive interviews with experts in the sector. Government data has also been analyzed as secondary sources. The results showed a two-speed agricultural value chain, in this case a lack of structuring between the links in the chain despite the existence of international leadership regarding value exports, technical challenges to be met in order to be part of a more impactful global value chain, and strategic local issues around a more equitable and inclusive value chain. The challenges and prospects highlighted involve both public authorities and the various local and international stakeholders involved in this sector.