新的发展议程中的多行动者平台。来自“帮助行动”经验的分析

Fernando Mudarra, Jaime Díaz Martínez
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摘要

自可持续发展目标生效以来,发展合作部门正在发生变化。世界上所有参与这些目标的行动者,不仅仅是非政府组织,都在努力寻找产生更大影响和实现共同目标的方法。认识到这些全球性发展挑战的存在,促使更多的行动者有兴趣成为解决方案的一部分。政府的作用仍然非常重要,但企业、大学或国际金融基金的行动越来越多地出现,意识到影响在全球影响我们,解决方案必须让我们所有人都参与进来。在本文中,我们提供从发展援助行动中,我们经历作为一个非政府组织,目的是推动在定义一个新的平台模式multi-actor回应目前的趋势,并有助于新的发展合作不断变化和适应新环境的可持续发展目标。例如,我们在obra social“la Caixa”的Work4 Progress项目中的经验,该项目由Ayuda en accion基金会在莫桑比克领导。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Plataformas Multiactor en la nueva agenda de desarrollo. Un análisis desde la experiencia de Ayuda en Acción
Desde la entrada en vigor de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el sector de la cooperación al desarrollo está evolucionando. Todos los actores del mundo involucrados en estos objetivos, no solo las ONGs, tratan de buscar formas para tener mayor impacto y conseguir los objetivos comunes. El hecho de reconocer la existencia de estos retos de desarrollo globales ha provocado que más actores se interesen por ser parte de la solución. El papel de los gobiernos continúa siendo muy importante, pero la acción de la empresa, la universidad o los fondos financieros internacionales está progresivamente más presente, conscientes de que los efectos nos afectan globalmente y las soluciones deben involucrarnos a todos. En este artículo pretendemos aportar desde Ayuda en Acción, nuestra experiencia como ONG de Desarrollo, para avanzar en la definición de un nuevo esquema de plataformas multi-actor que den respuesta a las tendencias actuales, y que contribuyan a que la nueva cooperación al desarrollo evolucione y se adapte al nuevo contexto que presentan los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Como ejemplo, nuestra experiencia en el programa Work4 Progress de la obra social “La Caixa” que la Fundación Ayuda en Acción lidera en Mozambique.
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