{"title":"印度尼西亚PT. PADMA SOODE的产品质量控制与6 SIGMA方法","authors":"Fauzi Hasan","doi":"10.30587/justicb.v3i2.5242","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"\nPadma Soode Indonesia merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang manufacturing precision part. Permasalahan yang ada pada perusahaan di divisi plastic injection yaitu mengalami kelolosan produk Not Good (NG) ke costumer. Permasalahan tersebut apabila berkelanjutan memungkinkan akan menurunkan kepercayaan costumer. Tujuan penelitian ini adalah melakukan analisis untuk menemukan akar permasalahan dari defect produk serta memberikan rekomendasi perbaikan di divisi plastic injection dengan pendekatan metode Six Sigma. Penelitian ini menunjukan bahwa DPMO yang dimiliki perusahaan sebesar 2183, kemudian nilai DPMO tersebut dikonversi menjadi nilai sigma. Nilai sigma yang dimiliki perusahaan yaitu sebesar 4,393 atau masih dalam level sigma-4. Defect yang menjadi fokus utama pada penelitian ini adalah defect hangus sebesar 35,54% dan defect sink mark sebesar 21,08%. Hasil analisis terhadap defect tersebut selanjutnya diberikan rekomendasi untuk menekan jumlah defect tersebut. Rekomendasi perbaikannya yaitu: Menambah operator sesuai dengan jumlah mesin; Teknisi diberikan pengawasan serta arahan dalam menjalan pekerjaan; Membuat jadwal pengecekan dan pemeliharaan mesin; Menyesuaikan teknisi sesuai dengan mesin yang akan digunakan. \n","PeriodicalId":444121,"journal":{"name":"JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri)","volume":"10 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-01-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DI PT. PADMA SOODE INDONESIA PADA DIVISI PLASTIC INJECTION DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA\",\"authors\":\"Fauzi Hasan\",\"doi\":\"10.30587/justicb.v3i2.5242\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"\\nPadma Soode Indonesia merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang manufacturing precision part. Permasalahan yang ada pada perusahaan di divisi plastic injection yaitu mengalami kelolosan produk Not Good (NG) ke costumer. Permasalahan tersebut apabila berkelanjutan memungkinkan akan menurunkan kepercayaan costumer. Tujuan penelitian ini adalah melakukan analisis untuk menemukan akar permasalahan dari defect produk serta memberikan rekomendasi perbaikan di divisi plastic injection dengan pendekatan metode Six Sigma. Penelitian ini menunjukan bahwa DPMO yang dimiliki perusahaan sebesar 2183, kemudian nilai DPMO tersebut dikonversi menjadi nilai sigma. Nilai sigma yang dimiliki perusahaan yaitu sebesar 4,393 atau masih dalam level sigma-4. Defect yang menjadi fokus utama pada penelitian ini adalah defect hangus sebesar 35,54% dan defect sink mark sebesar 21,08%. Hasil analisis terhadap defect tersebut selanjutnya diberikan rekomendasi untuk menekan jumlah defect tersebut. Rekomendasi perbaikannya yaitu: Menambah operator sesuai dengan jumlah mesin; Teknisi diberikan pengawasan serta arahan dalam menjalan pekerjaan; Membuat jadwal pengecekan dan pemeliharaan mesin; Menyesuaikan teknisi sesuai dengan mesin yang akan digunakan. \\n\",\"PeriodicalId\":444121,\"journal\":{\"name\":\"JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri)\",\"volume\":\"10 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2023-01-31\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri)\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.30587/justicb.v3i2.5242\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri)","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.30587/justicb.v3i2.5242","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
帕德玛·苏德印度尼西亚是一家生产生产部门。塑料注射部门的公司遇到的问题是把一种不好的产品送到客户那里。如果继续下去,问题就会损害客户的信心。本研究的目的是做分析中找到根源defect部门推荐产品,并提供改进的塑料injection Six Sigma方法的方法。研究表明,DPMO公司拥有2183,而DPMO的价值转化为sigma值。公司的sigma值是4393,或者还在sigma-4级。这项研究的主要焦点是35.54%的烤面包机和21.08%的烤面包机。对defect的分析结果进一步提出了抑制defect数量的建议。修理:增加接线员按照推荐引擎的数量;援引工程中给予的指导和监督工作;创建机器检查和维护时间表;根据需要调整技术。
PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DI PT. PADMA SOODE INDONESIA PADA DIVISI PLASTIC INJECTION DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA
Padma Soode Indonesia merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang manufacturing precision part. Permasalahan yang ada pada perusahaan di divisi plastic injection yaitu mengalami kelolosan produk Not Good (NG) ke costumer. Permasalahan tersebut apabila berkelanjutan memungkinkan akan menurunkan kepercayaan costumer. Tujuan penelitian ini adalah melakukan analisis untuk menemukan akar permasalahan dari defect produk serta memberikan rekomendasi perbaikan di divisi plastic injection dengan pendekatan metode Six Sigma. Penelitian ini menunjukan bahwa DPMO yang dimiliki perusahaan sebesar 2183, kemudian nilai DPMO tersebut dikonversi menjadi nilai sigma. Nilai sigma yang dimiliki perusahaan yaitu sebesar 4,393 atau masih dalam level sigma-4. Defect yang menjadi fokus utama pada penelitian ini adalah defect hangus sebesar 35,54% dan defect sink mark sebesar 21,08%. Hasil analisis terhadap defect tersebut selanjutnya diberikan rekomendasi untuk menekan jumlah defect tersebut. Rekomendasi perbaikannya yaitu: Menambah operator sesuai dengan jumlah mesin; Teknisi diberikan pengawasan serta arahan dalam menjalan pekerjaan; Membuat jadwal pengecekan dan pemeliharaan mesin; Menyesuaikan teknisi sesuai dengan mesin yang akan digunakan.